单选题一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的,被视为有价值的,能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是() ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉A①②③B②③④C①③④D①②③④

单选题
一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的,被视为有价值的,能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是() ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉
A

①②③

B

②③④

C

①③④

D

①②③④


参考解析

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相关考题:

组织承诺的定义是______。 A、,工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、,工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的, 被视为有价值的, 能够获得工作的成就感。 下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是( ): ①上级对员工的认可和赞赏; ②参与决策的机会; ③召开庆功会; ④公司在社会上的公众形象和声誉。A. ①②③B. ②③④C. ①③④D. ①②③④

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较E.员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )。A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较

由于高级职务被取消,组织将高素质的员工安排到低一级的职务上,而保留员工原有的工资和福利,造成该现象的原因是( )。A.组织纪律处分B.员工表现不佳C.组织裁减结构层次D.员工工作意向的改变

外源性动机强的员工看重的是(  )。A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献

组织承诺是指()。A:员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B:员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C:员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度D:员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员能够让员工参与()方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计

外源性动机强的员工看重的是()。A:工作的挑战性B:工作带来的社会地位C:工作带来的成就感D:对组织的贡献

下列关于动机的陈述,错误的有()。A:出于内源性动机的员工更看重工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会B:出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C:出于外源性动机的员工看重的是工作本身D:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为E:外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为个体认为这种行为是有价值的

组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在( )。A.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺B.锻炼能力,增加员工自身的竞争力C.更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础D.满足员工高层次的需要,提高个体的工作生活质量E.使员工与组织共同发展,适应组织发展与变革

关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

组织承诺的定义是()。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。A、职位获得提升B、频繁地进行工作调动C、获得正面的绩效评价D、被分配更有挑战的工作E、参与非正式组织的活动

一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的,被视为有价值的,能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是() ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④

下列行为中,不属于组织承诺高的员工的行为表现是()。A、对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力B、信赖并且乐于接受组织的目标与价值观C、对能够成为该组织的成员充满了自豪感D、员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低

组织承诺是指( )。A、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B、员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪的体验C、员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度D、员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

外源性动机强的员工看重的是()。A、工作的挑战B、工作带来的社会地位C、工作带来的成就感D、对组织的贡献

多选题新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。A职位获得提升B频繁地进行工作调动C获得正面的绩效评价D被分配更有挑战的工作E参与非正式组织的活动

单选题组织承诺是指( )A员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度D员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

单选题外源性动机强的员工看重的是()。A工作的挑战B工作带来的社会地位C工作带来的成就感D对组织的贡献

单选题关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

单选题下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是( )。A使个体的贡献可以被正确地衡量B使员工觉得自己的工作对组织是有用的C控制组织的规模D平等对待每一个组织成员

单选题组织承诺的定义是()。A员工认同组织的工作和它的目标的程度B员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

多选题组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在()。A使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础C可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力D满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工E能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量

单选题对被授权的人员必须提供适当的培训,使他们能够适应新的工作职责,这些培训要达到()的目的。A使员工了解组织绩效,以及工作所需的相关信息B使被授权的员工一切高度服从领导指示C使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D以上都对

单选题组织承诺是指( )。A员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪的体验C员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度D员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

单选题外源性动机强的员工看重的是(  )。[2013年真题]A工作的挑战B工作带来的社会地位C工作带来的成就感D对组织的贡献