多选题公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
多选题
公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。
A
参谋部门领导业务部门
B
上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C
参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D
业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E
业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
参考解析
解析：
A项，参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务，无权管理业务部门。B项，上下级参谋部门不存在上下级领导关系，只有指导关系，所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的；E项，业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。
相关考题：
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策
领导的组织结构是指领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式,它包括两种基本关系:纵向隶属的领导关系、横向平行各部门之间的协作关系。它一般包括()、职能式、混合式和矩阵式四种组织结构。 A.纵向式B.参谋式C.横向式D.直线式
对公业务部门和众多其他职能部门之间的协调关系应为（）。A、对公业务部门从属于其他职能部门B、其他职能部门从属于对公业务部门C、各部门根据自身战略计划独立工作D、各部门从属于商业银行总体战略目标
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算
下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系
多选题企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。A提供生产经营状况的信息B使用生产经营状况的信息C制定决策方案D确定决策方案E指挥业务活动
单选题某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。A明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责
单选题（）是指分管某项具体工作的定务部门负责人。A参谋长B业务部门领导C参谋D司令部其他人员