多选题生产组织的作用包括（ ）。A顺利进行生产B提高劳动生产率和经济效益C节约生产成本D按质、按量、按时完成生产任务E最大限度地调动员工积极性
多选题
生产组织的作用包括（ ）。
A
顺利进行生产
B
提高劳动生产率和经济效益
C
节约生产成本
D
按质、按量、按时完成生产任务
E
最大限度地调动员工积极性
参考解析
解析：
企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
相关考题：
人力资源管理对企业的意义体现在哪几方面?()A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道
下列选项中，不属于材料管理具体任务的是()A、经济合理地组织材料供应，改进保管，降低消耗B、按期、按质、按量、适价、配套地供应施工生产所需的各种材料，保证生产的顺利进行C、监督与促进材料合理使用和节约使用D、增加储备量以使生产周转
按对象专业化原则设置生产单位的优点包括()。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C:有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D:有利于充分利用设备和生产面积E:有利于对工艺进行专业化管理
企业在确定生产过程空间组织形式是，按对象专业化原则设置生产单位的优点有()。A有利于改善员工 B有利于减少产品的运输时间和停放时间C有利于缩短产品加工路线 D有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务E有利于采用先进的生产组织形式
领导技能指标分级评分标准中A级指标等级定义包括()。A.具有强烈的领导欲和影响力B.能够及时带领下属员工做出努力C.给员工创造充分发挥其才能的机会D.最大限度地调动员工的积极性E.最大限度地调动员工的主动性和创造性
对象专业化布置的优点不包括（ ）。A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周 期C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数
单选题通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理（）方面的意义。A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益
多选题企业在确定生产过程空间组织形式是，按对象专业化原则设置生产单位的优点有（ ）。A有利于改善员工B有利于减少产品的运输时间和停放时间C有利于缩短产品加工路线D有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务E有利于采用先进的生产组织形式
多选题人力资源管理对企业的意义体现在（）方面。A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E不知道
多选题按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（ ）。A可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D有利于充分利用设备和生产面积E有利于对工艺进行专业化管理
多选题企业在确定生产过程空间组织形式上，按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。A有利于提高员工技术熟练程度B有利于减少产品的运输时间和停放时间C有利于缩短产品加工路线D有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务E有利于采用先进的生产组织形式