判断题执行所需要的关注细节的能力与制订决策的战略全局方向的能力,是两种不同类型的能力。A对B错

判断题
执行所需要的关注细节的能力与制订决策的战略全局方向的能力,是两种不同类型的能力。
A

B


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相关考题:

管理会计需要具备的主要职业技能包括( )。A、沟通能力B、计划总结能力C、战略决策支持能力D、监督检查执行能力

从统揽全局、协调各方面的角度而言,甚至比国家公务员决策、执行能力更重要的能力是() A、知人善用能力B、处理信息能力C、组织协调能力D、生理、心理承受能力

高层管理所需的能力A、战略性计划能力B、冒险精神C、执行能力D、决策能力

优秀的项目经理具备的技能包括()。A、制订决策的能力B、专业及管理知识结构与水平C、危机处理能力D、审核战略能力E、沟通能力

管理会计需要具备的主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力

下列属于领导应该具备的能力有()。A、解决自身问题的能力B、战略思维能力C、综合决策能力D、驾驭全局能力

管理会计需要具备的主要职业技能不包括()A、沟通能力B、计划总结能力C、战略决策支持能力D、监督检查执行能力

执行所需要的关注细节的能力与制订决策的战略全局方向的能力,是两种不同类型的能力。

从战略、全局、方向、创新、创意、高瞻远瞩到关注细节的能力之间,是不连续的,是中断的、跳跃的、升华的关系。

对全局进行调节的基础和前提是()A、协调全局的能力B、深入细节的能力C、驾驭全局的能力D、统观全局的能力

以下()测评指标,可以使用结构化面试作为测评工具()。A、关注细节与秩序B、自我管理能力C、领导技能D、战略管理能力E、团队管理能力

能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程,又可分为两种能力计划,粗能力计划和细能力计划,下面正确的描述是:()A、粗能力计划关注流程中的非关键路径B、细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面C、粗能力计划关注流程中的关键路径D、细能力计划又被成为产能负荷分析

决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力,不包括()。A、经营决策能力B、经营管理能力C、战术与战略决策能力D、业务经营能力

黑带需要具备的技能是()A、管理和领导能力B、决策制定C、沟通D、团队建设和谈判E、策划、调度和行动F、关注全局G、人际交往能力

战略领导力是领导者()能力的总和。A、溯本求源B、知人善任C、战略决策D、纵观全局E、战略执行

以下哪些是供应链决策层次中战略性层次所需要的信息要求()A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录E、关注计划执行的控制情况

()就是高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。A、战略思维能力B、辩证思维能力C、底线思维能力D、创新思维能力

多选题以下()测评指标,可以使用结构化面试作为测评工具()。A关注细节与秩序B自我管理能力C领导技能D战略管理能力E团队管理能力

多选题战略领导力是领导者()能力的总和。A溯本求源B知人善任C战略决策D纵观全局E战略执行

多选题项目经理需要具备的技能包括(  )A制订决策的能力B专业及管理知识结构与水平C投资能力D项目目标的平衡能力E危机处理能力

多选题黑带需要具备的技能是()A管理和领导能力B决策制定C沟通D团队建设和谈判E策划、调度和行动F关注全局G人际交往能力

单选题管理会计需要具备的主要职业技能不包括()A沟通能力B计划总结能力C战略决策支持能力D监督检查执行能力

判断题从战略、全局、方向、创新、创意、高瞻远瞩到关注细节的能力之间,是不连续的,是中断的、跳跃的、升华的关系。A对B错

单选题决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力,不包括()。A经营决策能力B经营管理能力C战术与战略决策能力D业务经营能力

单选题对全局进行调节的基础和前提是()A协调全局的能力B深入细节的能力C驾驭全局的能力D统观全局的能力

单选题()就是高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。A战略思维能力B辩证思维能力C底线思维能力D创新思维能力

多选题管理会计需要具备的主要职业技能包括()。A沟通能力B计划总结能力C战略决策支持能力D监督检查执行能力