管理方格理论中的管理方格图横坐标表示（），纵坐标表示（）。
简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？
你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A、权力／利益方格B、权力／影响力方格C、影响／作用方格D、显著模式
在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。A、1.9方格B、9.1方格C、5.5方格D、9.9方格
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A、（1．1）方格B、（5．5）方格C、（1．9）方格D、（9．1）方格
在客户方格理论研究中，有（）几种心态的客户。A、漠不关心型B、感情用事型C、公正干练型D、防卫型
问答题简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？
单选题你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A权力／利益方格B权力／影响力方格C影响／作用方格D显著模式
单选题在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A（1．1）方格B（5．5）方格C（1．9）方格D（9．1）方格
单选题在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。A1.9方格B9.1方格C5.5方格D9.9方格
多选题在客户方格理论研究中，有（）几种心态的客户。A漠不关心型B感情用事型C公正干练型D防卫型