关于项目目标的描述，不正确的是：()。A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标B.项目目标可以量化，也可以不量化C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突D.项目目标应该是具体的、可实现的
对于一般大中型房地产开发项目，在()阶段，进行外在效应分析时，具体工作可以分为筹备计划、确定项目目标与分析范围、选择分析指标、调查预测与确定分析基准等九个步骤。
心理测验的目标分析因测验不同而异，一般可以分为( )。多选A. 工作分析B. 对特定的概念下定义C. 项目分析D. 确定测验的具体内容
心理测验的目标分析因测验不同而异，一般可以分为（ ）。(A)工作分析 (B)对特定的概念下定义(C)项目分析 (D)确定测验的具体内容
岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（ ）。A.可以引导工作分析的价值导向B.可以弥补传统工作分析仅限于与岗位短期匹配的缺陷C.这使得工作分析更为具体，更有目标性D.工作分析注重工作的组成要素E.用行为来定义相应的工作岗位职责
关于项目目标的描述，不正确的是：（ ）。A：项目可以有一个目标，也可以有多个目标B：项目目标可以量化，也可以不量化C：项目的成果目标与约束目标可能会冲突D：项目目标应该是具体的、可实现的
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调
关于项目目标的描述，不正确的是：（）。A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标B.项目目标可以量化，也可以不量化C.项目的成果目标与约束目标可能会冲突D.项目目标应该是具体的、可实现的
通过“典型工作一天”的分析，就可以大致定位出一个岗位的胜任力项。
项目结构分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。
在实际工作中，管理目标往往不是一个，可以进行（）A、一般ABC分析B、分层ABC分析C、多重ABC分析D、多标准ABC分析
下面哪一个不是一个有效的项目目标的特征？（）A、具体的完成日期B、可以衡量的C、确定的相关成本D、与战略组织目标不相一致
一个完整的胜任力模型体系，包括（）。A、具体的胜任特征B、胜任特征的核心问题C、胜任特征的行为描述D、胜任特征的水平分级
一个完整的胜任力模型体系，包括（）。A、具体的胜任特征B、胜任特征的核心问题C、胜任特征的行为描述D、胜任特征的水平分
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为（）。A、项目组织B、项目团队C、项目小组D、项目部门
下列关于社会工作服务目标叙述正确的一项是（）。A、目标是指服务总体要达到的结果，是工作的大方向，是可以测量的B、目标是服务对象要达到的境界的具体、细致性的陈述，是社会工作者和服务对象共同努力达到的C、目标是现实可行的，是一个个具体的工作指标，并且是可以测量的D、目标是由一个个目的实现而最终达到的状态
目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作，具体分为：确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、（）、（）
对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。A、进度目标B、质量目标C、安全目标D、信誉目标E、投资（成本）目标
实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为（）。A、项目目标B、项目重点C、项目指标D、项目任务
项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
判断题项目结构分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。A对B错
多选题一个完整的胜任力模型体系，包括（）。A具体的胜任特征B胜任特征的核心问题C胜任特征的行为描述D胜任特征的水平分级
单选题实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为（）。A项目目标B项目重点C项目指标D项目任务
多选题一个完整的胜任力模型体系，包括（）。A具体的胜任特征B胜任特征的核心问题C胜任特征的行为描述D胜任特征的水平分
多选题岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（）。A可以引导工作分析的价值导向B可以弥补传统工作分析仅限于与岗位短期匹配的缺陷C这使得工作分析更为具体，更有目标性D工作分析注重工作的组成要素E用行为来定义相应的工作岗位职责
判断题通过“典型工作一天”的分析，就可以大致定位出一个岗位的胜任力项。A对B错
单选题下面哪一个不是一个有效的项目目标的特征？（）A具体的完成日期B可以衡量的C确定的相关成本D与战略组织目标不相一致