对于一般大中型房地产开发项目，在()阶段，进行外在效应分析时，具体工作可以分为筹备计划、确定项目目标与分析范围、选择分析指标、调查预测与确定分析基准等九个步骤。

相关考题：

一般来说,契约可以在小组筹备阶段和组员面谈时确定,契约由工作者决定,无需组员赞同。() 此题为判断题(对，错)。

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()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。 A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

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()阶段需要项目经理对运行状况进行测试、观察和记录,在此基础上对整个项目进行分析和总结。 A.项目实施阶段B.项目筹备阶段C.项目试运营与评价阶段D.项目计划阶段

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下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。A:确定实施MRPⅡ的项目，成立项目筹备组织B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析D:确立目标，确定实施阶段

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施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

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根据项目生命周期可以将招标过程质量控制分为()。A、筹备阶段B、启动阶段C、计划阶段D、实施阶段E、收尾阶段

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逻辑框架法在项目研究中分为()。A:分析阶段和计划阶段B:分析阶段和应用阶段C:计划阶段和协调阶段D:应用阶段和协调阶段

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施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的

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施工组织总设计中施工部署的宏观部署包括（)A．确定项目施工总目标；B．确定项目分阶段(期)交付的计划；C．确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织；D．对于项目施工的重点和难点应进行简要分析

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