多元化企业创造价值的途径主要包括( )。A、转移竞争力B、巧用竞争力C、分享资源和产品捆绑D、控制竞争E、发挥基本的组织竞争力
好的培训管理流程能创造组织的竞争优势，从而在日益引进市场化竞争的干部教育培训格局中获得更多的竞争优势，获得更好的发展。
以下涉及职能战略的哪项内容是正确的？（）A、它用财务和非财务指标确定组织的价值B、它强化组织的竞争战略C、它决定如何根据组织业务进行资源分配D、它聚焦于分辨和培育关键资源
差异化价值：即利用价值的差异化创造竞争优势，和竞争对手进行有效区隔。
专业技能水平的高低决定了我们在实际工作中能够创造价值的大小，也决定了我们日后的成长态势。
什么决定了人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产（）A、时效性B、价值性C、资本性D、稀缺性
价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。A、使命陈述B、核心竞争力C、现金牛D、竞争性战略
供应链管理的作用不包括（）A、创造竞争的成本优势B、创造竞争的价值优势C、创造竞争的整体优势D、创造竞争的时空优势
企业（）能力越高，内部运作的效率越大，它的竞争优势也越大，公司盈利也越大。A、产品销售B、客户发掘C、成本控制D、价值创造
组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（）A、管理体系B、融资能力C、技术体系D、知识与技能E、价值观念与组织文化
（）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。A、使命陈述B、核心能力C、现金牛D、竞争性战略
核心专长与技能即为（），它是对组织中从事不同工作的员工所具备的动机、个性与品质、自我形象、社会角色、价值观以及知识与技能的描述。A、核心能力B、核心竞争力C、素质D、核心优势
旅行社的核心竞争力根植于企业内部组织运营中的知识、技能和经验，其内容主要包括（）。A、企业内部组织学习的能力B、企业整合资源的能力C、企业品牌建设能力D、为顾客创造价值的能力E、提高顾客忠诚度的能力
单选题以下涉及职能战略正确的是（ ）。A它用财务和非财务指标确定组织的价值B它强化组织的竞争战略C它决定如何根据组织业务进行资源分配D它聚焦于分辨和培育关键资源
单选题企业（）能力越高，内部运作的效率越大，它的竞争优势也越大，公司盈利也越大。A产品销售B客户发掘C成本控制D价值创造
单选题供应链管理的作用不包括（）A创造竞争的成本优势B创造竞争的价值优势C创造竞争的整体优势D创造竞争的时空优势
多选题服务价值链理论的内在逻辑包括（）A组织获利能力的强弱主要是由顾客忠诚度决定的B顾客忠诚是由顾客满意决定的C顾客满意是由顾客认为所获得的价值大小决定的D价值大小最终要由工作富有效率、对组织忠诚的员工来创造E而员工对组织的忠诚取决于其对组织是否满意F满意与否主要应视组织内部是否给予了高质量的内在服务
多选题什么决定了人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产（）A时效性B价值性C资本性D稀缺性
多选题组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（）。A管理体系B融资能力C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化
判断题好的培训管理流程能创造组织的竞争优势，从而在日益引进市场化竞争的干部教育培训格局中获得更多的竞争优势，获得更好的发展。A对B错
单选题以下涉及职能战略的哪项内容是正确的？（）A它用财务和非财务指标确定组织的价值B它强化组织的竞争战略C它决定如何根据组织业务进行资源分配D它聚焦于分辨和培育关键资源
判断题一个有效的组织结构自身就能创造一种竞争优势。A对B错
多选题竞争优势是一个企业区别于另一个企业的，为顾客创造并能够为顾客乐于接受的价值。它主要有两种基本类型，即（ ）。A成本优势B地域优势C差别化优势D人员优势E资源优势
多选题供应链管理的作用有哪些（）A创造竞争的成本优势B创造竞争的收益优势C创造竞争的时间和空间优越D创造竞争的整体优势
判断题专业技能水平的高低决定了我们在实际工作中能够创造价值的大小，也决定了我们日后的成长态势。A对B错