单选题制造业存货例如原材料、零件以及配件等,其需求取决于按规划生产的完工产品数量,规划和控制这些存货的方法属于()。A材料需求计划B回归分析C资本预算D线性规划

单选题
制造业存货例如原材料、零件以及配件等,其需求取决于按规划生产的完工产品数量,规划和控制这些存货的方法属于()。
A

材料需求计划

B

回归分析

C

资本预算

D

线性规划


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公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为( )。A.经济订货数量B.材料需求计划C.线性规划D.适时制采购

制造业对例如原材料、元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是:( )A.物料需求计划B.回归分析C.资本预算D.线性规划

公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为()。A、经济订货批量B、材料需求计划C、线性规划D、适时制生产

下例各项中,属于对生产与存货业务循环内部控制测试的有:()A、观察存货报关与盘点职责是否分离B、追踪原材料入库业务各项控制的执行情况C、计算存货周转率并与上年进行比较D、抽取存货盘点记录,检查盘点范围,组织方式等E、对存货实施等

制造业存货例如原材料、零件以及子装配件,它们的需求依赖于产量水平。计划和控制制造业存货的有效方法是()。A、材料需求计划B、回归分析C、资本预算D、线性回归

对需求依赖于计划生产的完工产品的数量的原材料、零部件等制造业存货的计划和控制技术是:()A、物料需求计划B、回归分析C、资本预算D、线性规划

对需求量取决于生产水平的制造业库存(比如原材料、组件元件、分组合件)进行计划和控制的恰当技术是:()A、材料需求计划;B、回归分析;C、资本支出预算编制;D、线性规划;

制造业对例如原材料、元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是()A、物料需求计划。B、回归分析。C、资本预算。D、线性规划

制造业存货例如原材料、零件以及配件等,其需求取决于按规划生产的完工产品数量,规划和控制这些存货的方法属于()。A、材料需求计划B、回归分析C、资本预算D、线性规划

公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是()带来的。A、存货控制B、材料需求计划C、蒙特卡罗分析D、线性规划

公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下哪项带来的?()A、存货控制B、材料需求计划C、蒙特卡罗分析D、线性规划

通过使原材料和零配件尽快地进入使用状态,从而最小化存货数量的存货计划方法称为()。A、安全存货计划系统B、经济订货批量模型C、适时制存货系统D、主要的预算系统

制造商启用物料需求规划系统(MRP)追踪存货,订单以及原材料需求信息。初步的审计评估指出组织的存货可能被低估。在哪些情况下审计师应当利用审计软件核查MRP数据库以验证该假定?()Ⅰ.成本项目归零;Ⅱ.现货负值;Ⅲ.订单数量超过需求量;Ⅳ.存货交货时间超过运输计划。A、仅是Ⅰ和ⅡB、仅是Ⅰ和ⅣC、仅是Ⅱ和ⅣD、仅是Ⅲ和Ⅳ

制造业行业存货的性质是()。A、一般采购的是原材料、易耗品和配件等或者生产的半成品和产成品B、一般为从厂商、批发商或其他零售商处采购的商品C、一般只有消耗品存货,如文具、教学器材等D、其成本一般包括建造活动发生的直接人工成本和间接费用,及支付给分包商的建造成本等

在制造业企业中,主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是()。A、物料需求计划B、生产作业计划C、主生产计划D、流程规划

制造业对原材料、零部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是:()A、物料需求计划B、回归分析C、资本预算D、线性规划

单选题制造业对原材料、零部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是:()A物料需求计划B回归分析C资本预算D线性规划

单选题制造业对例如原材料,元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平、计划和控制这类存货的适当技术是:()A物料需求计划B回归分析C资本预算D线性规划

单选题一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。A保持安全存货B使用适时制存货系统C使用材料需求计划系统D制定主生产规划

单选题对需求量取决于生产水平的制造业库存(比如原材料、组件元件、分组合件)进行计划和控制的恰当技术是:()A材料需求计划。B回归分析。C资本支出预算编制。D线性规划。

单选题对需求依赖于计划生产的完工产品的数量的原材料、零部件等制造业存货的计划和控制技术是:()A物料需求计划B回归分析C资本预算D线性规划

单选题公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为()。A经济订货批量B材料需求计划C线性规划D适时制生产

多选题下例各项中,属于对生产与存货业务循环内部控制测试的有:()A观察存货报关与盘点职责是否分离B追踪原材料入库业务各项控制的执行情况C计算存货周转率并与上年进行比较D抽取存货盘点记录,检查盘点范围,组织方式等E对存货实施等

单选题制造商启用物料需求规划系统(MRP)追踪存货,订单以及原材料需求信息。初步的审计评估指出组织的存货可能被低估。在哪些情况下审计师应当利用审计软件核查MRP数据库以验证该假定?()Ⅰ.成本项目归零;Ⅱ.现货负值;Ⅲ.订单数量超过需求量;Ⅳ.存货交货时间超过运输计划。A仅是Ⅰ和ⅡB仅是Ⅰ和ⅣC仅是Ⅱ和ⅣD仅是Ⅲ和Ⅳ

单选题公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下()带来的。A存货控制B材料需求计划C蒙特卡罗分析D线性规划

单选题制造业存货例如原材料、零件以及子装配件,它们的需求依赖于产量水平。计划和控制制造业存货的有效方法是()。A材料需求计划B回归分析C资本预算D线性回归

单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料:Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计,接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息,下一期间直接材料预计采购额为( )。AGeo$450 000 ,Clio$450 000 BGeo$675 000 ,Clio$300 000 CGeo$675 000 ,Clio$400 000 DGeo$825 000 ,Clio$450 000