单选题由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（）A应该被推迟，直到项目被完成B应该确定对工作结果的纠正C应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录D将为项目审计形成基础
单选题
由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（）
A
应该被推迟，直到项目被完成
B
应该确定对工作结果的纠正
C
应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
D
将为项目审计形成基础
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今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。 A.范围陈述B.WBSC.项目管理计划D.范围管理计划
关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）A、项目计划实施B、综合变更控制C、绩效报告D、范围核实
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）A、要求发起人额外增加资金B、进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目C、由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D、约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围
下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程B、如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程C、主要在项目范围修正或变更时开展D、范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求
由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）A、初步的范围说明书B、工作分解结构C、项目计划D、范围管理计划
核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？（）A、核实范围和质量控制相似B、质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行C、核实范围意味着项目的结束D、核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字
你的团队建议对核实范围过程做一个变更。你首先应当做什么（）A、实现这个变更B、根据项目管理计划分析这个变更，查看它会有什么影响C、写一个变更请求D、告诉团队这个过程已经决定，他们必须严格遵循
在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。A、要求发起人增加资金B、由于减少了资金，项目已经不可能继续进行C、向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围D、进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划
单选题你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B开发项目管理计划C确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D推动正式授权启动新项目
单选题在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）A要求发起人额外增加资金B进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目C由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围
单选题由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）A初步的范围说明书B工作分解结构C项目计划D范围管理计划