项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位
项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.建设单位
参考解析
解析：2020新版教材P285页
1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。
1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。
相关考题：
项目监理机构在收到审查合格的施工图设计文件后,总监理工程师应及时组织监理人员熟悉和审查施工图设计文件,对施工图设计文件中存在的问题,应通过()向设计单位提出书面意见或建议。 A、施工单位B、监理公司C、建设单位D、施工图审查机构
背景资料 某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程施工后，该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。 工程复工后，项目经理部编制了撤场计划。问题：1.指出背景材料中的不妥之处，并改正。2.项目质量计划包括的内容有哪些？3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
科技展览馆工程施工项目部按上级公司质量制度规定，在施工准备阶段开展了一系列前期质量控制活动，相关情况如下：（1）通过图纸学习，发现结构和构造设计上存在10个问题和矛盾；（2）项目部技术管理人员结合工程特点编制了单位工程施工组织设计；（3）对现场有关人员进行了技术交底；（4）在综合评价后选择3家合格的物资供方单位；（5）直接将建设单位推荐的建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位。根据题意，回答下列问题：施工项目部发现设计图纸存在的问题和矛盾后，应（ ）。A.针对发现的问题和矛盾提出修改与洽商意见B.主持召开图纸会审会议，写出会审纪要C.邀请设计单位参加图纸会审会议，提出修改要求D.将图纸审查与修改文件作为档案保存
某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。问题：（1）施工预算的编制依据有哪些（2）施工预算的编制方法及内容是什么（3）本工程应编制哪些施工预算（4）施工图预算审查的步骤是什么
图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成（）。A、图纸会审记录B、图纸审查记录C、会议记录D、设计交底记录
工程开工前，由建设单位组织（）进行施工图纸会审，设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将记录按专业整理、汇总，形成图纸会审记录。A、设计、施工单位技术负责人及有关人员B、设计、监理人员C、设计、监理和施工单位技术负责人及有关人D、监理和施工单位技术负责人及有关人员
单选题图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成（）。A图纸会审记录B图纸审查记录C会议记录D设计交底记录
多选题下列关于图纸会审与设计交底的说法不正确的有（ ）。A图纸会审是在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动B图纸会审应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要C设计交底应由建设单位按专业汇总、整理形成会议纪要，与会各方会签D设计交底是设计单位就施工图向施工单位和监理单位作出详细说明E设计交底由设计单位负责组织