单选题项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）A价值工程B全生命期成本法C回收期D价值工程和全生命期成本法
单选题
项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）
A
价值工程
B
全生命期成本法
C
回收期
D
价值工程和全生命期成本法
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【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段
论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下，达到项目干系人的期望，质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以信息系统项目的质量管理为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。 2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行质量管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
试题二：论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下，达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以“信息系统项目的质量管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。（1）项目质量管理的过程包含的主要内容。（2）项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。（3）项目质量管理中用到的工具和技术。3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中你是如何进行质量管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）。
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
下列关于工程建设阶段对质量形成的作用与影响，说法正确的是（）。A.工程施工阶段直接影响项目的决策质量和设计质量B.项目决策阶段是决定工程质量的关键环节C.项目可行性研究是在项目决策和项目策划的基础上，对投资项目进行调查研究D.工程竣工验收可以判定项目是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，确保工程项目质量
下列关于工程项目建设各阶段对质量形成的影响的说法，错误的是（ ）。A.项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量B.工程施工阶段是影响工程项目质量的主要阶段C.项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平D.工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量
建设项目管理中内部控制的效率与效果目标不包括（）A、建设项目投资决策正确，产生经济效益B、施工管理有序，安全质量受控C、维护单位的合法权益，避免单位承担法律风险D、通过优化方案减少投入，降低成本，保证项目效益
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
以下哪一项是风险主题的目的（） ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
关于工程项目建设各阶段对质量形成的影响的说法，错误的一项是（）。A、项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量B、工程施工阶段是影响工程项目质量的保证阶段C、项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平D、工程和竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
单选题建设工程项目管理，是指自项目开始自项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（ ）。A自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期B项目策划指的是项目决策期的策划C费用目标对业主而言就是成本目标D项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
判断题项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。A对B错
判断题反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。A对B错