项目优势、劣势分析包括（ ）。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
以下哪项不是职能型组织结构的劣势?() A.不利于项目技术连续性的保持B.在这种组织结构之下，活动及其所关心的焦点不是客户C.职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的D.这种项目组织结构导致责任的不明确
战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术，其内容包括（）A、优势B、劣势C、机会D、组织E、威胁
技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
复合型组织的劣势体现在（）A、沟通成本高B、技术问题推诿C、对员工解读业务需求的能力很高D、独立运作，资源分散
技术型组织的劣势体现在（）A、资源分散B、技术氛刚差C、知识不方便沉淀D、容易出现技术问题推诿
对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
具体项目优劣势分析内容包括（）A、自然资源占有的优势、劣势B、工艺技术和装备的优势、劣势C、规模效益的优势、劣势D、价格的优势、劣势E、项目方案的优势、劣势
在市场销售方面，原始创新的劣势体现在（）。A、跟进者B、“搭便车”C、创新者D、“先行者未必获利”
技术型骨干从事管理工作的劣势包括个性要素障碍、必备知识障碍、工作技能障碍。
判断题技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。A对B错
问答题发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方？
单选题复合型组织的劣势体现在（）。A沟通成本高B技术问题推诿C对员工解读业务需求的能力很高D独立运作，资源分散
单选题服务型组织的劣势体现在（）。A沟通成本高.需要工具支持B技术问题推诿C对员工解读业务需求的能力很高D独立运作，资源分散
多选题具体项目优劣势分析内容包括（）A自然资源占有的优势、劣势B工艺技术和装备的优势、劣势C规模效益的优势、劣势D价格的优势、劣势E项目方案的优势、劣势
多选题社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术，其内容包括（）A优势B劣势C机会D组织E威胁
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
判断题技术型骨干从事管理工作的劣势包括个性要素障碍、必备知识障碍、工作技能障碍。A对B错