多选题施工项目成本管理的主要措施是()。A组织措施B行政措施C技术措施D合同措施E经济措施

多选题
施工项目成本管理的主要措施是()。
A

组织措施

B

行政措施

C

技术措施

D

合同措施

E

经济措施


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简述施工成本管理的主要任务与管理措施?

施工项目进度控制的主要措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.成本措施E.管理措施

施工成本管理任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本考核C.施工成本分析D.施工成本计划

下列建设工程项目施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析施工成本管理目标C.修订合同条款D.提出多种施工方案E.改变施工机械

实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,是施工成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等,这是属于施工项目成本措施的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

施工项目成本管理的措施主要有( )。A.管理措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.组织措施确认答案

某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。【问题】1.施工项目成本预测的作用是什么?2.施工项目成本管理的基本原则是什么?3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么?4.施工项目成本分析的主要内容是什么?

建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。

在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的( )。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算

某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A、项目成本管理绩效B、施工成本降低额C、施工成本偏差情况D、施工成本偏差的原因E、施工成本降低率

施工项目成本管理的主要措施是()。A、组织措施B、行政措施C、技术措施D、合同措施E、经济措施

施工项目进度控制的主要措施有()。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、成本措施E、管理措施

以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本考核D、施工成本预算

在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。A、经济措施B、管理措施C、组织措施D、技术措施

施工项目成本管理的措施不包括()。A、人工措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算

施工项目成本不包括()。A、施工机械费B、措施项目费C、管理费D、利润

单选题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算

单选题施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本分析D施工成本控制

问答题背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

单选题实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,是施工成本管理的( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划

多选题建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A项目成本管理绩效B施工成本降低额C施工成本偏差情况D施工成本偏差的原因E施工成本降低率

多选题下列属于降低机电工程项目施工成本的主要措施的是( )。A降低项目成本的组织措施B降低项目成本的技术措施C降低项目成本的经济措施D降低项目成本的合同措施E降低项目成本的管理措施