建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。
建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。
参考解析
解析:建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的组织措施。
相关考题:
实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等,这是属于施工项目成本措施的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算
单选题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算
单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划
单选题在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A成本控制B成本核算C成本预测D成本计划