单选题项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式

单选题
项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是(  )。
A

强矩阵式

B

平衡矩阵式

C

职能式

D

项目式


参考解析

解析:

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下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式

● 在(31)中,项目经理权限最大。(31)A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

下面属于项目经理权限的是( )。 A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

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在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

项目经理权限由大到小的顺序是( )。A、职能式——项目式——矩阵式B、职能式——弱矩阵式——项目式C、矩阵式——职能式——项目式D、项目式——矩阵式——职能式

项目经理权限由大到小的顺序是( )。A.职能式——项目式——矩阵式 B.职能式——弱矩阵式——项目式 C.矩阵式——职能式——项目式 D.项目式——矩阵式——职能式

下列关于国际上,施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是( )。A.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

国际上,关于施工企业项目经理的地位和作用,下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者,有物资采购权等管理权限B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理是一个技术岗位

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

编制项目管理目标责任书的依据包括()。A、项目合同文件B、项目管理规划大纲C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低施工成本D.保证项目目标的实现

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

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单选题项目经理的权限最大的组织模式是 ( )。A 弱矩阵式B 项目式C 平衡矩阵式D 职能式

单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理不但是一个管理岗位,还是一个技术岗位C项目经理是一个组织系统中的管理者D项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式

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