多选题编制项目管理目标责任书的依据包括()。A项目合同文件B项目管理规划大纲C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

多选题
编制项目管理目标责任书的依据包括()。
A

项目合同文件

B

项目管理规划大纲

C

组织的管理制度

D

组织的经营方针和目标

E

组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法


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单选题建设工程项目的管理核心是()。A设计方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D监理方的项目管理

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单选题下列关于投资估算指标的表述中,错误的是()。A投资估算指标是概算指标的综合与扩大B投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的

单选题根据国际惯例,承包商自有机械设备的窝工费一般按()计算。A机械折旧费B同类型设备的租金C台班使用费D台班折旧费+设备进出现场的分摊费

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多选题采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金

单选题根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必须在发出索赔意向通知后()d内向工程师提交一份详细的索赔文件。A28B30C42D56

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

多选题在价格调整公式中,P0代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额,此项金额在确定时不计取的费用有()。A价格调整B质量保证金扣留和支付C调整的合同价款D约定的变更及其他金额E预付款的支付和扣回

单选题甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。A项目投资目标B设计进度目标C施工质量目标D设计成本目标

单选题劳务分包合同中,全部工作完成,经( )认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A发包人B设计人C工程承包人D工程师

单选题与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是( )。*A合同管理工作量增大B组织协调工作量增大C建设周期比较长,对项目总进度控制不利D开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

多选题关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的是( )A应当具备出众及以上文化程度B取得操作证后准许独立作业C技能熟练后操作证可以不复审D年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄E经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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单选题根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),企业按规定为职工缴纳的基本养老保险属于()。A企业管理费B措施费C人工费D规费

单选题发包人或者工程师(监理人)的签证可以作为索赔的()。A证据B依据C旁证D要件

单选题建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是(  )。A②-①-③-⑤-④B①-②-③-④-⑤C③-②-④-①-⑤D①-③-②-④-⑤

单选题《职业健康安全管理体系(GB/T28001)》和《环境管理体系——规范及使用指南(GR/T24001)》两个管理体系筋运行模式( )。A完全相反B大部分不同C大部分相同D完全相同

多选题根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有( )。A进度计划实施过程中存在的问题分析B进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响C进度的预测D进度计划的完整性分析E进度计划实施情况的综合描述

单选题在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于( )的因素。*A环境B材料C机械D方法

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