单选题决定经济成本、环境影响、经济回报和成功可能性的方法和技术称作()。A可行性研究BPERT图C管理储备D物料清单
单选题
决定经济成本、环境影响、经济回报和成功可能性的方法和技术称作()。
A
可行性研究
B
PERT图
C
管理储备
D
物料清单
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解析:
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可行性研究的任务是了解用户的要求及现实的环境,从技术、经济和社会等几个方面进行研究,并从成功和风险两方面来论证软件系统的可行性。主要包括()。A.经济可行性研究B.技术可行性研究C.安全可行性研究D.法律可行性研究
项目可行性是指企业建设该项目的必要性、成功的可能性以及投入产出比与企业发展需要的符合程度。其中,( )可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益; ( )可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用 A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用
在经济订货量模型(eoq)中,每次的订货成本和储存成本都是估计值,如果改变这些估计值以决定变化对最佳经济订货批量的影响程度,这种分析方法补称作:A.预测模型B.敏感性分析C.着急路径分析法D.决策分析
建设项目环境影响识别的技术方法中,清单法包括多种形式,描述型清单的形式为( )。A.矩阵制清单和职能制清单B.叠图法清单和网络法清单C.分部分项清单和措施项目清单D.环境资源分类清单和传统的问卷式清单
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在经济订货量模型(EOQ)中,每次的订货成本和储存成本都是估计值,如果改变这些估计值以决定变化对最佳经济订货批量的影响程度,这种分析方法补称作:()A、预测模型B、敏感性分析C、着急路径分析法D、决策分析
单选题在经济订货量模型(EOQ)中,每次的订货成本和储存成本都是估计值,如果改变这些估计值以决定变化对最佳经济订货批量的影响程度,这种分析方法补称作:()A预测模型B敏感性分析C着急路径分析法D决策分析
( 难度:中等)用于决定经济成本,环境影响,经济回报和成功概率的方法和技术,被称为()A.可行性研究B.材料单C.计划评审技术PERT图D.管理储备