单选题为方便顾客夏天洗衣服,海尔集团推出了“小小神童”洗衣机,这种做法是()。A产品开发B市场渗透C市场开发D产品竞争
单选题
为方便顾客夏天洗衣服,海尔集团推出了“小小神童”洗衣机,这种做法是()。
A
产品开发
B
市场渗透
C
市场开发
D
产品竞争
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
国美电器与海尔集团签订了购销100台洗衣机的合同,每台1000元,总价款10万元。由于海尔工作人员的失误,运送了105台洗衣机。对于多运的5台,国美电器A、可以拒绝接收,并要求承担违约责任B、可以接收,并按照10万元支付货款C、应该接收,并支付货款10万5千元D、可以拒绝接收,但应及时通知海尔集团
海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略
海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、画王子、小小帅王子等副品牌。这是运用了()。A、企业名称与品牌并用策略B、主副品牌共用策略C、多品牌策略D、品牌扩展策略
海尔公司为宣传本公司的产品,在报纸上出了一份关于海尔的题目,全部答对者有奖品赠送,十一到了,海尔在个大商场都推出促销活动,凡在海尔购买产品超过100元的顾客均可参加抽奖活动。海尔还可以采取哪些销售促进行为?
夏天人们穿衣少,换衣勤,用普通的5公升洗衣机容量太大,既麻烦又浪费水电,不如手洗方便,故每年的6~8月是洗衣机的销售淡季。针对这种情况,某企业开发上市了方便实用且容量较小的1.5公升洗衣机,受到消费者欢迎,从而变洗衣机的销售淡季为该企业的销售旺季。该企业产品结构调整的根据是的变化()A、市场规模B、市场结构C、市场需求D、市场价格
海尔集团生产冰箱、空调、洗衣机、热水器,又于1994年4月以80%的股份控股青岛第三制药厂。仅冰箱一条生产线,就包括小王子、小小王子、大王子、画王子、双王子、帅王子等产品项目。该集团采用的就是()。A、差异性营销B、无差异营销策略C、集中性营销D、差别化营销
一次,一位福州用户的海尔冰箱出了故障,不远万里给青岛厂部打电话,指望能在半个月内有人上门维修。岂料第二天,维修人员就赶到了用户家,用户不敢相信,一问方知维修人员是连夜乘飞机赶到的。对此,你的感受是()。A、海尔集团的做法很新颖,但我们学不来B、海尔集团的做法不符合现代市场经济规则C、海尔集团此举只是为了制造广告效应D、海尔集团的经营理念对企业长远发展有利
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?
单选题1997年,海尔公司认识到人们在夏季不用洗衣机的原因:洗涤单衣短衫太费水和电。海尔进而开发了容量1.5公斤的“小神童”洗衣机。它有三个水位,最小的水位可洗两双袜子。在其它洗衣机销量下降的淡季里,海尔小神童的销量却直线上升。“小神童”成功的原因是海尔公司采取了()A产品观念B营销观念C生产观念D推销观念E社会营销观念
单选题海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、画王子、小小帅王子等副品牌。这是运用了()。A企业名称与品牌并用策略B主副品牌共用策略C多品牌策略D品牌扩展策略
单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种( )。A个别品牌策略 B新品牌策略 C品牌延伸策略 D分类家族品牌策略