问答题试分析行业竞争的五种力量。

问答题
试分析行业竞争的五种力量。

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根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A.有众多势均力敌的同行B.行业增长迅速C.行业的商品没有差别D.行业有非常高的库存成本

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括( )。A.行业内现有的竞争者B.需求方C.供给方D.替代品E.潜在进人者

根据迈克尔波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。A.竞争对手众多且势均力敌B.行业库存成本非常高C.行业快速增长D.无行业转换成本

环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。 A、政府力量B、竞争力量C、宏观力量D、微观力量

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者B:需求方C:供给方D:替代品E:潜在进入者

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

一个行业内存在五种基本竞争力量,从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力。()

根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。A:竞争对手众多且势均力敌B:行业库存成本非常高C:行业快速增长D:无行业转换成本

下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位

行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A、潜在进入者B、替代品C、供给方D、需求方E、行业内现有的竞争者

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

试分析行业竞争的五种力量。

产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争

试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

制订客户发展计划时需要对客户进行分析,其中行业与市场的分析包括()。A、进入的障碍B、代用品的威胁C、购买者的力量D、供应商的力量E、竞争对手之间的竞争

以某一产业(家电行业、移动通信行业、零售行业)为对象,分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。A、从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度B、从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向C、各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数E、行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

问答题试述行业结构分析中五种基本竞争力量。

多选题制订客户发展计划时需要对客户进行分析,其中行业与市场的分析包括()。A进入的障碍B代用品的威胁C购买者的力量D供应商的力量E竞争对手之间的竞争

问答题以某一产业(家电行业、移动通信行业、零售行业)为对象,分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

问答题通过对行业中竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。 ( )

多选题企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现(  )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。A行业增长缓慢B行业内企业具有产品差异性C参与竞争的公司数量少D参与竞争的公司规模和影响力相当E替代品出现

问答题运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

多选题行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A潜在进入者B替代品C供给方D需求方E行业内现有的竞争者