单选题某家用电器企业不仅生产经营家电类产品,还跨行经营房地产、机械、农副产品等多种业务,这种战略是()。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化经营战略

单选题
某家用电器企业不仅生产经营家电类产品,还跨行经营房地产、机械、农副产品等多种业务,这种战略是()。
A

市场渗透战略

B

市场开发战略

C

产品开发战略

D

多元化经营战略


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随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。A、盈亏平衡点法B、杜邦分析法C、平衡计分卡D、利润计划轮盘

某钢铁公司不仅生产经营钢材,还经营机械、房地产、农副产品和开办银行,这种成长战略为()。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、水平一体化

某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于()。A、同心多角化战略B、跨行业多角化战略C、水平多角化战略D、市场渗透战略

某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()A、巩固战略B、紧缩战略C、收割战略D、放弃战略

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