某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、非关联多元化战略D、后向一体化战略
某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。
- A、关联多元化战略
- B、前向一体化战略
- C、非关联多元化战略
- D、后向一体化战略
相关考题：
过去3年，某企业集团的经营重点逐步从机械制造转向房地产开发。商业银行在审核该集团法人客户的贷款申请时发现，其整体投资现金流连年为负，经营现金流显著减少，融资现金流急剧放大。根据上述信息，下列分析恰当的是( )。A．该企业集团的短期偿债能力较弱B．多元化经营有助于提升该企业集团的盈利能力C．该企业集团投资房地产已经造成损失D．投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
进入壁垒( )。A．是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势B．是想进入或者刚刚进入某个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素C．是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外成本D．影响该行业市场垄断和竞争关系E．都是长期的、可持续的
假如某企业的平均收益曲线由水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明( )。A、既有企业进入也有企业退出该行业B、完全竞争被不完全竞争所取代C、新的企业进入了该行业D、原有企业退出了该行业E、原有企业开始有了一定的垄断势力
根据下面材料，回答81-84题。某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好、销路一般和销路差，这三种情况发生的概率分别为0．2、0．5、0．3，每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。(单位：万元)该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入（ ）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
下列关于进入壁垒的说法，正确的有()。A:是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势B:是想进入或者刚刚进入某个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素C:是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外成本D:影响该行业市场垄断和竞争关系E:都是长期的、可持续的
进入壁垒()A:是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势B:是想进入或者刚刚进入某个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素C:是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外成本D:影响该行业市场垄断和竞争关系E:都是长期的，可持续的
进入壁垒()。A:是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势B:是想进入或者刚刚进入这个行业的企业与既存企业竞争对可能遇到的种种不利因素C:是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外生产成本D:影响该行业市场垄断和竞争关系E:都是长期的、可持续
房地产企业产生垄断的的原因有（）A、关键资源由一家企业拥有B、政府给予一个企业排他性生产某种产品和劳务的权利C、就生产成本而言一个生产者比大量生产者更有效率D、现有房地产企业进行合谋，共同阻止新的企业进入房地产行业E、房地产企业专业性过强，新的企业难以进入房地产行业
_________可作为企业的竞争对手。A、不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业B、进入本行业可以产生明显的协同效应的企业C、其战略实施而自然进入本行业的企业D、通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
多选题房地产企业产生垄断的的原因有（）A关键资源由一家企业拥有B政府给予一个企业排他性生产某种产品和劳务的权利C就生产成本而言一个生产者比大量生产者更有效率D现有房地产企业进行合谋，共同阻止新的企业进入房地产行业E房地产企业专业性过强，新的企业难以进入房地产行业
单选题甲企业高管团队长期致力于医药行业，今年开始，公司打破行业限制，决定进军航空业和金融行业，着力打造为大型企业集团。根据以上信息可以判断公司的行为决策属于( )。A业务单位战略B企业总体战略C职能部门战略D市场营销战略
多选题_________可作为企业的竞争对手。A不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业B进入本行业可以产生明显的协同效应的企业C其战略实施而自然进入本行业的企业D通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A企业职能战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业总体战略