单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()A管理人员的素质较高B高层主管比较开明C组织集权程度较高D组织分权程度较高

单选题
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()
A

管理人员的素质较高

B

高层主管比较开明

C

组织集权程度较高

D

组织分权程度较高


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以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

集团项目合伙人应当考虑审计范围受到限制时的承接是否恰当。在集团管理层施加限制的以下情形中,对于能否承接集团审计业务表述中不恰当的是( )。A.即使集团项目组接触组成部分信息受到限制,如果该组成部分不是重要组成部分,且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告,并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息,则集团项目组可能认为可以承接B.集团项目组接触组成部分信息受到限制,如果该组成部分是重要组成部分,集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求,则集团项目组可能认为不能承接C.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息,集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据,则集团项目组可能认为不能承接D.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息,则集团项目组认为不能承接

从管理层次上看,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D.很少参与企业的决策

在向被审计单位管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中,注册会计师认为正确的有( )。A.审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B.审计工作可能因审计收费过低而将审计范围进行限制C.审计工作可能因新招聘的审计人员素质和能力的不足而受到限制D.审计工作可能因财务报表项目中公允价值计量涉及主观决策而受到限制

(2011)在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中,A注册会计师认为正确的有( )。A.审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B.审计工作可能因审计收费过低而受到限制C.审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制D.审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制

由企业中间管理层所作出的决策是()。

某企业管理层要招收一定数量的工人,这属于企业的()。A、长期决策B、中期决策C、短期决策D、作业计划

在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中,A注册会计师认为正确的有()。A、审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B、审计.工作可能因审计收费过低而受到限制C、审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制D、审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制

在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A、处于操作层B、只是上级的执行部门C、处于决策层D、很少参与企业决策

在一个企业或事业单位的范围内所作出的决策被称为()。A、微观决策B、程序化决策C、非程序化决策D、宏观决策

较低的管理层次所作出的决策审核越少,分权程度就越大。

较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。

寡头垄断的特征是()。A、企业数量很多,每个企业都必须考虑其竞争对手的行为B、企业数量很多,每个企业的行为不受其竞争对手行为的影响C、企业数量很少,每个企业都必须考虑其竞争对手的行为D、企业数量很少,且都不具有市场力量

多选题在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中,A注册会计师认为正确的有()。A审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B审计.工作可能因审计收费过低而受到限制C审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制D审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制

单选题下列关于生产决策的说法中,不正确的是(  )。A在进行亏损产品是否停产决策时,从短期经营决策的角度看,关键是看该产品或部门能否给企业带来正的边际贡献B在进行零部件自制与外购决策时,比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案,在决策时不需要考虑企业是否有剩余的生产能力C在进行特殊订单是否接受决策时,比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本D在进行限制资源最佳利用决策时,主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献

填空题由企业中间管理层所作出的决策是()。

多选题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高

单选题寡头垄断的特征是()。A企业数量很多,每个企业都必须考虑其竞争对手的行为B企业数量很多,每个企业的行为不受其竞争对手行为的影响C企业数量很少,每个企业都必须考虑其竞争对手的行为D企业数量很少,且都不具有市场力量

单选题某企业管理层要招收一定数量的工人,这属于企业的()。A长期决策B中期决策C短期决策D作业计划

单选题下列各项中,不属于集权决策缺点的是().A容易偏离企业的目标B高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C对级别较低的管理者而言,其职业发展有限D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

多选题在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中,A注册会计师认为正确的有( )。A审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B审计工作可能因审计收费过低而受到限制C审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制D审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限

单选题在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A处于操作层B只是上级的执行部门C处于决策层D很少参与企业决策

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多