单选题项目集是()。A持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合B一组相互关联且被协调管理的项目C建设费用超过一亿美元的大项目D用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集

单选题
项目集是()。
A

持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合

B

一组相互关联且被协调管理的项目

C

建设费用超过一亿美元的大项目

D

用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目立项应在项目集计划所确定的范围内,不得跨项目集立项。() 此题为判断题(对,错)。

关于项目组合和项目集的描述,不正确的是()。 A、项目组合和项目集中都能包含日常运作业务B、项目集是项目组合的一部分C、项目组合中的项目既位于项目集之内,也可位于项目集之外D、项目组合中的项目集和项目应有依赖关系

()不是项目集指导委员会的职责。 A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策C、批准项目集章程D、批准和启动项目集

()负责批准和监督项目集的人员。 A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理

项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。 A、项目审计B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性C、协调项目集与项目组合的公共资源D、任命项目经理

一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目。则实体集“项目主管”与实体集“项目”的联系属于 的联系。

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。A:项目组合管理B:组织协同管理C:组织级项目管理D:项目集管理

( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A:项目集指导委员会B:项目治理委员会C:项目集变更控制委员会D:项目管理办公室

通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动,保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为( )。A:项目集愿景B:项目集变更C:项目集治理D:项目集路线图

按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准,同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系,以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为( )。A:项目集愿景B:项目集商业论证C:项目集治理D:项目集路线图

( )是从组织战略的角度,立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程,也即是对初始项目集的可行性研究。A:项目集评估B:项目集详细可研C:项目集商业论证D:项目集方案评审

根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为( )。A:项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程B:项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段C:项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段D:项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程

项目集中知识管理主要包括三项内容,( )一般不属于项目集知识管理的容。A:跨项目集的知识收集与共享B:掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理C:项目集审计D:存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。A. 项目组合管理B. 组织协同管理C. 组织级项目管理D. 项目集管理

按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准,同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系,以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为( )。A. 项目集愿景B. 项目集商业论证C. 项目集治理D. 项目集路线图

( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A. 项目集指导委员会B. 项目治理委员会C. 项目集变更控制委员会D. 项目管理办公室

项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标,围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。( )一般不属于项目集指导委员会的责任。A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性B. 项目集批准和启动C. 项目集组件管理D. 项目集筹资计划审批

( )负责批准和监督项目集的人员。A.项目集治理委员会B.项目经理C.项目集发起人D.项目集经理

( )是从组织战略的角度,立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程,也即是对初始项目集的可行性研究。A. 项目集评估B. 项目集详细可研C. 项目集商业论证D. 项目集方案评审

项目集指导委员会的主要职责包括( )、保证项目集与组织愿景的目标的一致性A.项目审计B.项目集的批准和启动C.协调项目集与项目组合的共用资源D.任命项目经理

项目集中知识管理主要包括三项内容,( )一般不属于项目集知识管理的容。A. 跨项目集的知识收集与共享B. 掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理C. 项目集审计D. 存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

关于项目组合和项目集说法不正确的是( )A. 项目组合是由项目、项目集或子项目组合构成, 且组成部分需定期调整。B. 项目集是由项目或子项目集构成;其组成部分基 本稳定,可做必要调整C. 项目组合中各项目有优先级排序。D. 它们都没有明确的结束时间

( )不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.开发项目集章程C.组建初始的项目集组织D.制定项目集管理计划

政企ICT项目采购需求归口审批只针对()A、不属于集采范围的内容B、对于一级集采目录内的项目采购C、对于二级集采目录内的项目采购D、对于一、二级集采目录内的项目采购

以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目

下述关于项目集表述错误的是?()A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D、项目集管理的目标由组织的战略决定

单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A组织战略、项目集、项目组合、项目B项目组合、组织战略、项目集、项目C组织战略、项目组合、项目集、项目D项目集、项目组合、组织战略、项目

单选题下述关于项目集表述错误的是?()A项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D项目集管理的目标由组织的战略决定