单选题（）的基本原则是：员工的工作是多方面的，工作业绩也是多纬度的，不同个体对统一工作得出的印象是不同的。A360度考核B工作标准法C配对比较法D功能测评法
单选题
（）的基本原则是：员工的工作是多方面的，工作业绩也是多纬度的，不同个体对统一工作得出的印象是不同的。
A
360度考核
B
工作标准法
C
配对比较法
D
功能测评法
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性格的态度特征是指个体在对现实生活各个方面的态度中所表现出来的一般特征。由于个体态度的对象是多方面的，因而，性格的态度特征也是多方面的，（ ）不是对劳动或工作的态度特征。A.自私自利B.认真细致C.诚实D.正直
巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,并在35个国家拥有300多家分公司和合资经营企业以及各种工厂,拥有雇员13万人。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度上归功于它在长期的发展中确立的激励员工的五项基本原则。具体地讲,这五项基本原则是: 1.职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。不同的人有不同的工作能力,不同的工作也同样要求有不同工作能力的人来承担。企业家的任务在于尽可能地保证 A.对员工的训练和培训B.激励员工C.改善员工的工作条件D.其他都是
关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（ ）。A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、组织的政策、同事等C.对于不同员工而言，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果
下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。A:工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B:工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C:工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D:组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关
(2015年11月)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（ ）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（ ）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述，不正确的是（）A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人事B、评价标准相同，均以个人业绩为准C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧
关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（）A、工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标B、工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系C、工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺D、组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
不定项题要让员工觉得公平，张明今后应该（ ）。A多和员工沟通，了解不同员工的不同需求B对不同部门的员工的业绩衡量采用不同的标准C加强自己的领导权威D考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案
单选题下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述，不正确的是（）A工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人事B评价标准相同，均以个人业绩为准C职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧
单选题人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（ ）评价指标来进行绩效评价。[2012年真题]A工作业绩B工作能力C工作态度D工作效率
多选题要让员工觉得公平，张明今后应该（ ）。A多和员工沟通，了解不同员工的不同需求B对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准C加强自己的领导权威D考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案
单选题关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是()。A员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同D使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果