多选题供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。A集中化程度高B无需与替代商品进行竞争C下游企业多D后向一体化E商品差别化

多选题
供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
A

集中化程度高

B

无需与替代商品进行竞争

C

下游企业多

D

后向一体化

E

商品差别化


参考解析

解析: 本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有:集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。参见教材P59-60。

相关考题:

一般来说,满足如下条件的供方集团会具有较强大的讨价还价能力()。 A前向一体化程度低B供应商多C转换成本低D缺乏有吸引力的替代品

()是使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A、有令顾客满意的替代品供应B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C、对供应商来说,购买者不是他的重要客户D、供应商具有前向整合的能力

农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。 A、买方具有很强的讨价还价的能力B、供应商不可以提高成本C、替代产品的威胁很大D、卖方具有很强的讨价还价的能力

下列各项中,能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。A.缺乏替代品B.企业向后整合比较困难C.供应商具有较强的前向整合能力D.供应商数量较多

当供应行业由几家公司控制,其集中化程度高于购买商行业的集中程度时,这样的供应商就具有较强的讨价还价能力。() 此题为判断题(对,错)。

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。A:供应行业由许多家公司控制B:供应商无须与替代品竞争C:对供应商来说所供应的行业无关紧要D:供应商们的产品有差别E:前向一体化

下列情况下,能使供应商讨价还价的能力增强的有()。A:供应行业由许多家企业控制B:供应商们的商品有差别C:供应商无须与替代商品竞争D:前向一体化E:供应商的商品是很重要的生产投入要素

下列不属于差异化的条件的事()。A、具有较强的创新能力B、较高的适应能力和应变能力C、有削弱购买者的讨价还价的能力D、有明确的市场目标

为什么要研究供应商的讨价还价能力?

农民抱怨说,农产品的收益本来说欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。A、买方具有很强的讨价还价的能力B、供应商不可以提高成本C、新企业构不成威胁D、卖方具有很强的讨价还价的能力

在下列( )情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。A、购买商相对集中并大量购买B、买方掌握供应商的信息较缺乏C、购买商行业转换成本高D、买方的利润很高

简述影响供应商讨价还价能力的因素。

决定供应商讨价还价能力的因素

供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。A、集中化程度高B、无需与替代商品进行竞争C、下游企业多D、后向一体化E、商品差别化

下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A、一体化战略B、重点集中化战略C、成本领先战略D、差异化战略

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

单选题下列不属于差异化的条件的事()。A具有较强的创新能力B较高的适应能力和应变能力C有削弱购买者的讨价还价的能力D有明确的市场目标

多选题下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。A购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B市场E存在大量替代品C购买者充分了解供应商的成本信息D购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

多选题下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。A供应行业由许多家公司控制B供应商无须与替代品竞争C对供应商来说所供应的行业无关紧要D供应商们的产品有差别E前向一体化

单选题在下列( )情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。A购买商相对集中并大量购买B买方掌握供应商的信息较缺乏C购买商行业转换成本高D买方的利润很高

多选题在( )情况下,买方有较强的讨价还价能力。A后向一体化B买方利润很低C前向一体化D买方的行业转换成本低E买方掌握供应商的充分信息

单选题供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A供应商集中化程度高B存在大量的替代品C存在大量可选择的供应商D供应的商品无差别

单选题农民抱怨说,农产品的收益本来就欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。A买方具有很强的讨价还价的能力B供应商不可以提高成本C新企业构不成威胁D卖方具有很强的讨价还价的能力

单选题下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A一体化战略B重点集中化战略C成本领先战略D差异化战略

单选题根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。A供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

单选题下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是()。A购买商所购买的产品或服务不存在差异化,其讨价还价能力较弱B购买商转换其他供应商购买的成本较低,其讨价还价能力较强C购买商所购买的产品或服务占供应商的80%,其讨价还价能力较强D购买商拥有足够资源进行后向一体化,其讨价还价能力较强