问答题请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。

问答题
请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。

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下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是( )。A.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B.组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确,有助于增大管理幅度C.业务和管理工作规范程度越低,越会增加领导协调的工作量,从而增大管理幅度D.管理信息系统的健全,有助于增大管理幅度

组织中影响管理幅度的因素有()。 A.主管和下属的工作能力B.工作的内容和性质C.工作条件D.工作环境

影响管理幅度的因素有()。 A.工作能力B.工作环境C.工作内容和性质D.信息手段配备情况E.计划详尽程度

简述影响管理幅度的主要因素。

下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()A、管理工作的性质B、管理工作的内容C、组织变革的速度D、信息沟通的情况

简述管理幅度及其影响因素

工作内容和特性对组织幅度设计影响很深,如果下属工作内容和性质的相似性程度高,那么组织管理幅度的设计相应( )。A.不变B.较小C.较大D.以上都不对

有效的管理幅度的影响因素不包括( )。A.工作经历B.工作能力C.工作性质和内容D.工作条件

简述气质对个体行为的影响。

简述影响管理幅度的因素。

管理幅度主要受到哪些因素的影响?()A、主管和下属的工作能力B、工作的内容和性质C、工作条件D、工作环境

蒸汽品质对锅炉和汽轮机的工作安全性与经济性有何影响?

影响管理幅度的因素通常有()。A、工作能力B、工作条件C、企业规模D、工作环境E、工作内容和性质

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

下列不属于管理幅度设计的影响因素的有()。A、管理工作的内容和性质B、组织结构的层级化C、管理人员的工作能力情况D、下属人员的空间分布状况

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是()A、领导者素质愈高,管理幅度愈大B、领导者素质愈低,管理幅度愈大C、领导者素质愈高,管理幅度愈小D、被领导者素质愈高,管理幅度愈小

简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。

简述影响组织管理幅度的因素

组织的管理幅度受多种因素的影响()A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A、工作能力B、工作环境C、工作情绪D、工作内容和性质

问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

问答题简述影响组织管理幅度的因素。

问答题请您简述管理幅度及其影响因素。

问答题简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。

问答题请您简述工作条件对管理幅度的影响。

多选题有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A工作能力B工作环境C工作情绪D工作内容和性质