问答题BPR的实施步骤如何?

问答题
BPR的实施步骤如何?

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相关考题:

● 为保证成功实施 BPR 项目,下列说法正确的是(59) 。(59)A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中B.要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制C.只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与D.对无法衡量的部分,BPR 实施中尽量包括进来

BPR的作用如何?

BPR的实施步骤如何?

试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR(Business Process Reengineering)是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计,以降低企业成本,提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行,以及人与应用软件之间交互的信息技术手段,目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2.详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤,以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3.分析并讨论该 BPR 项目的实施效果,并进行评价(是否达到了该 BPR 项目的基本要求)

()是企业实施BPR的最根本动力。 A、客户忠诚B、客户需求C、客户价值D、客户满意

员工培训规划的实施步骤是如何?

BPR与TQM在实施方式上二者是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。

实施BPR必需基于技术和()。

实施业务流程重组的方法有()。A、BPR的业务重建B、BPR的流程重建C、BPR的组织重建D、BPR的观念重建

BPR与TQM在实施方式上是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。

()不是BPR实施的必经阶段。A、自我分解阶段B、发现准备阶段C、重新设计阶段D、具体实施阶段

业务流程重组(BPR)对ERP实施很重要。

关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是()。A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进B、BPR是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革C、实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程D、BPR与TQM在本质上是一样的

BPR以提高客户满意度为核心,客户需求是企业实施BPR的根本动力。

企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征,可将BPR分为以下三类:()、功能间的BPR、组织间的BPR。

为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是()A、企业人员不一定参与到重组的具体工作中B、要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制C、只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与D、对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来

BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。A、制度重建层和组织重建层

一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造(BPR),IS审计人员最有可能集中检查()A、BPR实施前的处理流程图B、BPR实施后的处理流程图C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划

填空题企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征,可将BPR分为以下三类:()、功能间的BPR、组织间的BPR。

判断题BPR与TQM在实施方式上二者是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。A对B错

判断题BPR以提高客户满意度为核心,客户需求是企业实施BPR的根本动力。A对B错

问答题什么是目标管理?其基本思想和实施步骤如何?

判断题BPR与TQM在实施方式上是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。A对B错

单选题为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是()A企业人员不一定参与到重组的具体工作中B要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制C只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与D对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来

问答题员工培训规划的实施步骤是如何?

问答题BPR的作用如何?

填空题实施BPR必需基于技术和()。