下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。A、企业产品价格的稳定对企业而言十分关键B、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要C、销售环节的利润率较高D、企业所在产业的增长潜力较大
下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。
- A、企业产品价格的稳定对企业而言十分关键
- B、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
- C、销售环节的利润率较高
- D、企业所在产业的增长潜力较大
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企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有( )。A．企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B．销售环节的利润率较低C．企业所在产业的增长潜力较大D．供应环节利润率较高
下列关于一体化战略的描述正确的有（ ）。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略
下列关于一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。A、实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制B、管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制C、企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制D、实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（）。A、后向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、前向一体化战略
当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）A、采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略B、想办法控制价值链中各环节的成本C、通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略D、以上全部选项均为正确答案
多选题下列关于一体化战略的表述正确的有（）。A企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、D汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
多选题下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。A企业产品价格的稳定对企业而言十分关键B企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要C销售环节的利润率较高D企业所在产业的增长潜力较大
多选题下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业所在产业增长潜力较大B企业所在产业规模经济较为显著C企业产品价格稳定对企业而言十分关键D企业所在产业竞争较为激烈