单选题业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子,自行突破项目实施阶段的(  )工作。[2009年真题]A工程设计B工程施工C工程监理D目标控制

单选题
业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子,自行突破项目实施阶段的(  )工作。[2009年真题]
A

工程设计

B

工程施工

C

工程监理

D

目标控制


参考解析

解析:
业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

相关考题:

投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理B:业主方自行项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

业主方自行项目管理的特点包括( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B:业主方项目管理班子人数多、规模大,特别是对于某些大型建设项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C:需聘请有关技术和管理专家顾问D:许多建设项目中,如果中途发现问题再更换人员,则会对建设项目造成影响E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而建设项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

业主方的项目管理方式不包括(  )。A:业主方自行项目管理B:业主方协调项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于(  )。A:业主方的自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方与项目管理咨询单位合作D:业主方与政府合作

国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的()A、互相沟通B、开发管理C、项目管理D、设施管理

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。A、安全管理B、合同管理C、投资控制D、信息管理E、组织与协调

多选题业主方和工程咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有(  )。[2010年真题]A业主自行组建项目管理班子,将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位B业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构C工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务D业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位E多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务

多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

多选题国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为(  )。A业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理B业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责C业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构D由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排,其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位E由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]A业主可用财务管理代替投资控制B业主无需组建项目管理专门机构C业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D业主方项目管理部门可以相应精简

多选题国际上,项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理

单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

多选题委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。A安全管理B合同管理C投资控制D信息管理E组织与协调

多选题若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括(  )。[2011年真题]A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工

多选题业主方的项目管理方式主要有(  ),在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作