业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A:业主方的自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方与项目管理咨询单位合作D:业主方与政府合作
业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
参考解析
解析：
相关考题：
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理
业主方自行项目管理的特点包括( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B:业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C:需聘请有关技术和管理专家顾问D:许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
下列关于项目管理类型的划分，正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理
下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
业主方自行项目管理的特点主要有（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B、业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长C、业主方的项目管理班子人数多，规模大D、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍E、通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
多选题国际上，业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为（ ）。A业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理B业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责C业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理的机构D由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排，其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位E由业主方自己组建项目管理班子，而项目管理咨询单位作为顾问
多选题投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
单选题下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式