单选题在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生的文件是（）A变更申请B工作说明C修改的项目进度计划D资源说明书
单选题
在已经建立绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围，此时应产生的文件是（）
A
变更申请
B
工作说明
C
修改的项目进度计划
D
资源说明书
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●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A．范围基准、成本基准、进度基准B．质量基准、成本基准、范围基准C．质量基准、进度基准、范围基准D．质量基准、进度基准、成本基准
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准B：质量基准、成本基准、范围基准C：质量基准、进度基准、范围基准D：质量基准、进度基准、成本基准
下面过程组输出正确的是 （ ）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划B.收集需求的输出是需求文件C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定，就不能更改
在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定就不能更改E、项目范围计划可以随意变动
上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）A、更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围B、导致所有项目基准计划的变更C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D、产生一个应吸取的教训
单选题你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）A项目章程B范围说明C衡量进度绩效与成本绩效的基准计划D来自于其他知识领域的独立的管理计划
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定，就不能更改
单选题成本管理计划是指（）。A描述了如何管理CVSB建立了成本基准C衡量和监控项目的成本绩效D建立绩效衡量基准