多选题对比职能管理,项目管理更关注()。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好

多选题
对比职能管理,项目管理更关注()。
A

必须做什么

B

必须在何时完成

C

要花费多少费用

D

要怎样做

E

要做到多好


参考解析

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相关考题:

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。 A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A:项目流程B:项目产品C:项目管理者的能力D:项目环境

关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是( )。A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D.组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A:管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B:业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C:项目管理职能分工表不适用于企业管理D:项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C、项目管理职能分工表不适用于企业管理 D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分,下列表述正确的是()。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中,项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(  )。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

关于管理职能分工的说法,正确的有( )。 A、编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能 B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表  D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E、在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

什么是项目管理?项目管理的基本职能?

在与职能目标、职能资源、职能成长的竞争中,跨职能过程更容易受到人们的关注。

()是项目管理的首要职能。A、项目组织管理B、项目计划管理C、项目协调管理D、项目控制管理

对比项目管理,职能管理更关注()。A、必须做什么B、必须在何时完成C、要花费多少费用D、要怎样做E、要做到多好

企业价值型管理更关注企业的()。A、利润管理B、收益管理C、现金流量管理D、风险管理

由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A、需求管理计划B、变更管理计划C、组织过程资产D、资源管理计划

物流职能管理阶段关注物料管理和实体配送的一体化。

职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。

单选题()是项目管理的首要职能。A项目组织管理B项目计划管理C项目协调管理D项目控制管理

单选题由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A需求管理计划B变更管理计划C组织过程资产D资源管理计划

多选题对比职能管理,项目管理更关注()。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好

单选题职能式组织的缺点不包括()。A参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B项目管理业绩的考核较为困难C兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D管理责任难于清晰,责任追究可能困难

判断题成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。A对B错

单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。*A项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C管理职能分工表不适用于企业管理D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

多选题关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。A管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。*A项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C管理职能分工表不适用于企业管理D管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )A除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书C管理职能分工表可以用于企业管理D项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能