多选题与下属的沟通时应注意做到()A公平公正,一视同仁,不要有亲疏之别B多鼓励、多赞赏,多肯定C多“建议”多“命令”D批评应对事不对人

多选题
与下属的沟通时应注意做到()
A

公平公正,一视同仁,不要有亲疏之别

B

多鼓励、多赞赏,多肯定

C

多“建议”多“命令”

D

批评应对事不对人


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在改善人际沟通时应注意 ( ) A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

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与领导沟通时应注意的礼仪()A、主动与领导沟通时,需与领导秘书提前预约时间。B、如遇紧急重大事件时可与领导电话确定,接听后应简明扼要说明问题重点。C、与领导沟通时,需注意自己的着装规范、仪容仪表,手机调成振动或静音状态。D、沟通前应准备好笔记本、笔及相关材料,沟通时对重点内容要进行记录。E、进入领导办公室应敲门,等待回复后进入,进入领导办公室时应精神饱满,问候领导,并注意个人礼仪。F、若领导在办公原位沟通时,领导示意结束后离席;若在沙发沟通时,员工先起身等领导起身离开。

与分析型的人沟通时,应注意哪些问题?

加强与消费者的沟通时应注意的问题。

物业管理企业在与客户沟通时,应注意()。A、在与业主正式沟通中,物业管理人员应直入主题B、物业服务的沟通应根据沟通的对象、目的、内容和地点的不同采取相应的沟通方法C、客户沟通的事由、过程、结果应记录归档。对客户所提的不合理要求不予以理会D、物业管理人员在与客户沟通时,应注意倾听别人的谈话,不得轻易打断E、在物业管理办公区域实施沟通时,物业管理单位应对相关场所进行必要布置,做到摆放有序、干净整洁、明亮舒适

管理者要谨慎对待人、法、权,应注意做到以下行为()。A、授权要谨慎B、与下属同甘共苦C、与下属保持一定的距离D、制定规章制度成文发布后不要轻易更改E、以人为本

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管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A、沟通时应该具体B、应注意员工的情绪C、注意倾听,少说多听D、沟通应及时E、沟通应具有建设性

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多选题掌握沟通要领时,要注意做到()A沟通时,要平心静气B言语沟通中,不要随意插话C沟通中,要学会变通D学会适时赞美

多选题物业管理企业在与客户沟通时,应注意()。A在与业主正式沟通中,物业管理人员应直入主题B物业服务的沟通应根据沟通的对象、目的、内容和地点的不同采取相应的沟通方法C客户沟通的事由、过程、结果应记录归档。对客户所提的不合理要求不予以理会D物业管理人员在与客户沟通时,应注意倾听别人的谈话,不得轻易打断E在物业管理办公区域实施沟通时,物业管理单位应对相关场所进行必要布置,做到摆放有序、干净整洁、明亮舒适

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