多选题采用PMC模式运作的工程建设项目通常具有（）等特点。A规模大B管理责任边界清晰C责任风险小D技术含量高E对工程施工质量的控制影响力高
多选题
采用PMC模式运作的工程建设项目通常具有（）等特点。
A
规模大
B
管理责任边界清晰
C
责任风险小
D
技术含量高
E
对工程施工质量的控制影响力高
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工程总承包模式相对于工程设计、施工、设备采购分别承包模式具有优势特点，因此，工程总承包模式更适合于（）项目。A. 发包人的专业管理能力较强的B.工期短、规模小、通用性强、简单的C.招标人不提供施工图纸，只提供基本工艺设计方案的D.发包人对施工工期和成本控制整体要求高、难度大的E.发包人对工程施工图设计控制较少的
设计施工一体化工程承包模式相对于工程设计、施工、设备采购分别承包模式具有优势特点，因此，这类工程承包模式更适合于()项目。A、发包人的专业管理能力较强的B、工期短、规模小、通用性强、简单的C、招标人不提供施工图纸，只提供基本工艺设计方案的D、发包人对施工工期和成本控制整体要求高、难度大的E、发包人对工程施工图设计控制较少的
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。A、项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同B、采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点C、与项目管理承包人的管理责任边界清晰D、项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
单选题下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。A项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同B采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点C与项目管理承包人的管理责任边界清晰D项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
多选题建设工程总分包模式的特点有（ ）。A总承包商的责任重，获利潜力大B业主合同结构简单，组织协调工作量小C业主选择总承包商的范围大，合同总价较低D总包合同价格可以较早确定，业主的风险小E承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量
多选题项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有( )。A由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大B对项目管理企业的职责不易明确C管理过程中出现问题难以追究责任D业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险E组织机构庞大
多选题与股票相比，债券的明显特点在于（ ）。A规模小B风险小C风险大D安全性高E收益高