对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A.质量、价格和服务B.质量、交货期和服务C.质量、价格和交货期D.价格、交货期和服务
选择供应商需要考虑的因素有哪些() A.规模与信誉度B.服务和位置C.质量和交货D.安全和可靠性E.价格和费用
选择办公设备供应商要考虑的冈素有（ ）。A.价格和费用B.质量和交货C.服务和位置D.人品和关系
采购供应商选择标准的首要条件是（）A、服务水平B、商品价格C、产品质量D、交货期和交货准确率
一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品B、获得满足质量和交货要求的最低价产品C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本
采购部对某关键产品成本内容的总体差异进行计算，这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述（）A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本
根据价格以及交货和质量表现选择供应商，这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述（）A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）A、选择和监督供应商B、与供应商共同研发新的产品和技术C、持续改进供应商质量、成本和交货周期D、鼓励供应商提出建议
对供应商产品的适用性评价的焦点在于（）。A、质量、价格和服务B、质量、交货期和服务C、质量、价格和交货期D、价格、交货期和服务
采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、（）、价格以及交货期等所有方面为基础，公平选择。
选择多家供应商这种方式采购可以与其他供应商相比较，从质量、价格方面可以选择更有利的供应商。
从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
以下哪个是选择供应商的最重要因素（）A、价格B、质量C、距离D、服务
供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商，这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述（）A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本
供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）A、价格和成本绩效指标B、质量绩效指标C、时间绩效指标D、效率绩效指标
供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。
反映供应商在实现接受定单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标是（）A、质量指标B、企划指标C、价格与成本指标D、效率指标
单选题采购供应商选择标准的首要条件是（）A服务水平B商品价格C产品质量D交货期和交货准确率
单选题从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）A客户方采购成本=采购价格-价格折扣B客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
判断题供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。A对B错
多选题供应商绩效的主要测量指标包括（）A质量B交货期C服务D价格E成本br /
单选题对供应商产品的适用性评价的焦点在于（）A质量、价格和服务B质量、交货期和服务C质量、价格和交货期D价格、交货期和服务
单选题以下哪个是选择供应商的最重要因素（）A价格B质量C距离D服务
单选题反映供应商在实现接受订单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标（）A质量指标B企化指标C价格与成本指标D效率指标
单选题以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）A选择和监督供应商B与供应商共同研发新的产品和技术C持续改进供应商质量、成本和交货周期D鼓励供应商提出建议
单选题采购部对某关键产品成本内容的总体差异进行计算，这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述（）A利润收益B成本规避C成本节约D总成本
单选题供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商，这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述（）A利润收益B成本规避C成本节约D总成本