单选题为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )A暂停战略B扭转战略C无变战略D多元化战略

单选题
为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )
A

暂停战略

B

扭转战略

C

无变战略

D

多元化战略


参考解析

解析: 收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略,是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

相关考题:

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略

常见的企业战略类型() A、发展型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、混合型战略

收缩型战略的类型() A、选择性收缩B、抽资转向战略C、放弃战略D、清算战略

企业总体战略可以划分为三种基本类型,除了() A.稳定型战略B.发展型战略C.收缩型战略D.增长型战略

当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取()。 A、放弃战略B、清算战略C、选择性收缩战略D、转向战略

为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )。A.暂停战略B.扭转战略C.无变战略D.多元化战略

如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限,那么该企业宜采取的战略是( )。A.发展型战略B.收缩型战略C.多元化战略D.先稳定后发展战略

在企业战略类型中,属于收缩型战略的有( )。A.一体化战略B.抽资转向战略C.调整性战略D.放弃战略E.多元化战略

以下属于企业为捱过风暴而短期选择的战略的有( )。A.多元化战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略

该企业调整后实行的总体战略类型是( )。A.横向一体化战略B.多元化战略C.稳定型战略D.收缩型战略

商品流通企业的收缩型战略包括()。A:抽资转向型B:调整战略C:放弃战略D:合资战略E:合并战略

某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是( )。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略

以下关于企业增长战略说法错误的是()。A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展

企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、()和组合型战略四种类型。 A、选择战略B、紧缩型战略C、放弃战略D、清算战略

主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是()。A、拓展型战略B、稳健型战略C、收缩型战略D、放任型战略

企业进入新业务领域最通行的战略选择是()。A、成长型战略B、并购战略C、稳定型战略D、收缩型战略

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略

单选题根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为().A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

多选题下列关于收缩型战略的说法中,正确的有(  )。A特许经营属于收缩型战略中的放弃战略B实施收缩型战略必须考虑退出障碍C收缩战略通常是没有发展潜力的企业采取D转向战略往往集中于短期效益

单选题对某企业进行的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不强,处于相对劣势的地位,则该企业宜选择的发展战略类型为(  )。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略

单选题根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略

不定项题该企业实施的竞争战略的类型是()。A抽资转向战略B成本领先战略C差别化战略D聚焦战略

多选题商品流通企业的收缩型战略包括()。A抽资转向战略B调整战略C放弃战略D合资战略E合并战略

单选题主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是()。A拓展型战略B稳健型战略C收缩型战略D放任型战略

不定项题该企业实施的公司战略的类型是()战略。A扩张型B收缩型C稳定型D组合型

单选题某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于()A选择性收缩方案B转向战略方案C放弃战略方案D清算战略方案

多选题商品流通企业的收缩型战略包括( )A抽资转向型B整战略C放弃战略D合资战略E合并战略