单选题寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、甄选测试、面试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发送录用通知,但有的公司基于节约时间考虑,可能会将有些程序合并同时进行,在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行?()A审查简历与面试B甄选测试与面试C面试与背景核查D体检与发送录用通知

单选题
寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、甄选测试、面试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发送录用通知,但有的公司基于节约时间考虑,可能会将有些程序合并同时进行,在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行?()
A

审查简历与面试

B

甄选测试与面试

C

面试与背景核查

D

体检与发送录用通知


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相关考题:

Y 寿险公司最近发生了很多事情, 引起了人力资源部门的关注。 一是公司的很多管理人员甚至高层管理人员对甄选工作不重视, 在应人力资源部门的邀请参与相关求职面试的时候存在应付差事走过场的情况。 二是在录用从其他寿险公司跳槽过来的管理人员的时候, 由于掌握信息不全面, 等到后来公司陆续出现一些经济问题之后才发现, 原来有人在过去的公司就是因为类似的问题败露而呆不下去, 才跳槽到本公司的。 三是尽管公司在求职者甄选过程采用了很多测试, 但在后来的实际工作中发现, 一些在测试中得分较高的人被录用后, 实际工作绩效却差强人意, 反而不如一些当初测试分数相对较低的人。Y 寿险公司人力资源部门可以通过阐明以下哪些观点强化中高层管理人员对甄选工作的重视程度?( )。①. 要想培养一流的员工, 最好是从一开始就雇用正确的人②. 公司的甄选决策一旦出现失误, 对寿险公司代价可能是很大的③. 只要把甄选工作做好了, 能雇用到正确的人, 其他方面的人力资源管理工作差点都没问题④. 能否雇用到优秀的员工对于确保寿险公司战略目标的达成至关重要A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、 甄选测试、 面试、 初步雇佣决策、 背景核查、 体检、发送录用通知, 但有的公司基于节约时间考虑, 可能会将有些程序合并同时进行, 在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行? ( )A. 审查简历与面试B. 甄选测试与面试C. 面试与背景核查D. 体检与发送录用通知

以下属于员工甄选流程的环节有() A、简历筛选B、面试C、笔试D、体检E、背景调查

促销人员招聘与甄选主要程序包括()。 A.公布招聘信息B.测试C.简历筛选D.电话面试

关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据

人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是( )。A.初选 B.审阅候选人的简历C.进行初步面试D.实施测评 E.甄选录用

某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人,这说明该公司甄选测试的()比较低。A.内部一致性效度B.预测效度C.同质性效度D.分半效度

某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。 为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

人员选拔的过程包括下列哪几个阶段()A、资格审查B、初选和面试C、测评和体检D、背景调查和人员甄选

人员甄选的方法包括()A、简历筛选B、测试甄选C、效度分析D、面试甄选E、背景调查

人才选拔的过程()。A、资格审查—初选—人员甄选—背景调查B、初选—资格审查—人员甄选—背景调查C、背景调查—人员甄选—初选—资格审查D、背景调查—初选—资格审查—人员甄选

员工甄选流程包括()A、简历筛选B、初步面试C、笔试测评D、复试面试E、背景调查体检

关于甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前的一个步骤是()。A、评价求职申请和简历B、背景调查C、体检D、实际录用

基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中,最为关键的核心环节是()。A、基于胜任特征的应聘申请表设计B、行为面试流程设计C、基于胜任特征的人才甄选流程设计D、基于胜任特征的背景审查

寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、甄选测试、面试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发送录用通知,但有的公司基于节约时间考虑,可能会将有些程序合并同时进行,在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行?()A、审查简历与面试B、甄选测试与面试C、面试与背景核查D、体检与发送录用通知

K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。K寿险公司在甄选某些特定职位类型的候选人时准备采用评价中心技术,关于评价中心技术,正确的说法是()。①它能够对候选人的相关管理技能、人际关系技能等做出评价②它主要适用于甄选专业技术类职位的候选人③它是若干种测试手段的综合运用④面试、笔试、体检是评价中心技术的常规组成部分A、①④B、①③④C、①②③D、①③

结合行业实际,以下关于寿险公司人力资源管理中面试的说法,错误的是()。A、寿险公司在进行人员甄选时均会采取面试的方式B、面试方式一般会给求职者带来交通成本,对于寿险公司而言几乎无成本发生C、寿险公司通过求职者在面试过程中的回答以及各种反应来判断其是否符合岗位任职资格条件D、寿险公司在实际操作中面试环节一般包括初试、复试、终试等

某寿险公司在甄选客户服务人员(俗称柜面人员)时,特别看重求职者的外貌、年龄、性格等,对于个人形象比较突出者优先录用,这反映该公司将()作为甄选的参照因素之一。A、正规教育B、工作经验C、身体特征D、性格特征

K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。K寿险公司准备在甄选求职者的过程中使用一些测试工具,则备选测试工具的()对于做出正确的甄选决策是最为重要的。A、复本效度B、效标关联效度C、评价者信度D、复本信度

Y寿险公司最近发生了很多事情,引起了人力资源部门的关注。一是公司的很多管理人员甚至高层管理人员对甄选工作不重视,在应人力资源部门的邀请参与相关求职面试的时候存在应付差事走过场的情况。二是在录用从其他寿险公司跳槽过来的管理人员的时候,由于掌握信息不全面,等到后来公司陆续出现一些经济问题之后才发现,原来有人在过去的公司就是因为类似的问题败露而呆不下去,才跳槽到本公司的。三是尽管公司在求职者甄选过程采用了很多测试,但在后来的实际工作中发现,一些在测试中得分较高的人被录用后,实际工作绩效却差强人意,反而不如一些当初测试分数相对较低的人。关于第三种情况,正确的说法是()。A、Y寿险公司应该放弃测试手段,采用准确度更高的面试方法B、Y寿险公司使用的这些测试的预测效度比较低C、Y寿险公司应该使用信度较高而效度较低的甄选测试D、Y寿险公司使用的这些测试的评价者信度比较低

单选题人才选拔的过程()。A资格审查—初选—人员甄选—背景调查B初选—资格审查—人员甄选—背景调查C背景调查—人员甄选—初选—资格审查D背景调查—初选—资格审查—人员甄选

单选题基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中,最为关键的核心环节是()。A基于胜任特征的应聘申请表设计B行为面试流程设计C基于胜任特征的人才甄选流程设计D基于胜任特征的背景审查

多选题人员甄选的方法包括()A简历筛选B测试甄选C效度分析D面试甄选E背景调查

多选题人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是()。A初选B审阅候选人的简历C进行初步面试D实施测评E甄选录用

多选题一个有效的甄选录用程序必须符合以下特征()。A甄选录用程序是标准化的,每位通过同一岗位甄选系统的应聘者都经历同样数量和类型的选拔程序B甄选录用程序排列各种程序时没有顺序要求C甄选录用程序能提供明确的、客观可靠的决策点D甄选录用程序不能突出求职者背景情况中最重要的方面E甄选录用程序能保证充分容纳确定求职者是否胜任工作所必需的信息

多选题员工甄选流程包括()A简历筛选B初步面试C笔试测评D复试面试E背景调查体检