判断题“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。A对B错

判断题
“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。
A

B


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饭店内部招聘是通过对饭店在职员工进行考评,采用调职和提升的方式,将已具备了一定技术能力或管理能力,符合缺员岗位要求且乐于从事此项工作的员工安排在该职位上,以达到人尽其才、激励员工的目的。() 此题为判断题(对,错)。

在考评中,以本人的职位说明书和工作计划的具体要求作为考评标准,即按同一尺度去衡量相同职位上的人的方法是()。A、相对考评B、综合考评C、绝对考评D、能力考评

既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。A.关键绩效指标(KPI)B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

在考评阶段,考评者是实施考评的主体,被考评者是(),是考评的对象。A.相关体B.客体C.非客体D.统一体

下列关于合成考评法的说法,正确的有()A:考评对象可以是团队B:只能针对个人进行考评C:考评表格较为复杂,不易填写D:考评量表一般分为三个评定等级E:考评既注重岗位职责与任务,又注重个人潜能开发

面试中被问及对所求岗位的态度,往往是在探测什么?()A、探测一个人的人品B、探测对岗位的内在动机C、了解对职位的知晓情况D、探测个人的能力

餐饮管理人员的考评与其岗位职责相对应,应按照指定考评要素和项目进行()。A、个人素质考评B、经营管理指标考评C、综合性考评D、部门管理考评

()是从事会计工作、办理会计事项的具体职位。A、会计岗位B、总会计师岗位C、出纳岗位D、总账岗位

关于岗位胜任特征指标(PCI)的说法正确的是()。A、应与薪酬直接挂钩B、可用于考评部门和员工个人C、可采用360度考评去进行考评D、主要用于考评企业中高层干部

在工作评价中,评价的客体为()。A、职工B、干部C、职位或岗位D、组织

在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是()。A、岗位分析B、个人业绩考评C、岗位调查D、薪酬市场调查E、岗位评价

能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A、根据组织的性质设置绩效周期B、根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C、根据考评目的和用途设置绩效周期D、以上选项都不正确

以劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级为依据确定劳动者工资的工资等级制度类型是()A、职能型工资制B、职位型工资制C、年资型工资制D、多元型工资制

职位评价的特点()。A、职位评价的中心是客观存在的“事”B、职位评价的中心是人C、职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价D、职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

企业管理中实施考评的客体是()A、被考评者B、绩效指标C、考评者D、考评结果

对个人的绩效考评指标体系的设计,通常要考虑()。A、岗位的工作性质B、企业的规模C、考评的具体对象D、考评的目的E、被考评者的数量

()也称岗位,有一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。A、职位B、职务C、职业D、工作

“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。

单选题在工作评价中,评价的客体为()。A职工B干部C职位或岗位D组织

单选题在考评中,以本人的职位说明书和工作计划的具体要求作为考评标准,即按同一尺度去衡量相同职位上的人的方法是()。A相对考评B综合考评C绝对考评D能力考评

单选题关于岗位胜任特征指标(PCI)的说法正确的是()。A应与薪酬直接挂钩B可用于考评部门和员工个人C可采用360度考评去进行考评D主要用于考评企业中高层干部

单选题能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A根据组织的性质设置绩效周期B根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C根据考评目的和用途设置绩效周期D以上选项都不正确

单选题()是从事会计工作、办理会计事项的具体职位。A会计岗位B总会计师岗位C出纳岗位D总账岗位

单选题以下哪种说法是正确的?()A考评对象的职位等级越高,岗位劳动复杂程度越高,其素质、能力、行为和业绩的反映周期也越长B考评对象的职位等级越高,岗位劳动复杂程度越高,其素质、能力、行为和业绩的反映周期也越短C考评对象的职位等级越高,岗位劳动复杂程度越低,其素质、能力、行为和业绩的反映周期也越长D考评对象的职位等级越低,岗位劳动复杂程度越高,其素质、能力、行为和业绩的反映周期也越短

多选题面试中被问及对所求岗位的态度,往往是在探测什么?()A探测一个人的人品B探测对岗位的内在动机C了解对职位的知晓情况D探测个人的能力

多选题在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是()。A岗位分析B个人业绩考评C岗位调查D薪酬市场调查E岗位评价

单选题当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是 ( )A内部晋升B职位转换C员工引荐D职位转变