多选题企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。A裁减员工B调整管理人员C减少促销开支D增加销售渠道E加强库存控制

多选题
企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。
A

裁减员工

B

调整管理人员

C

减少促销开支

D

增加销售渠道

E

加强库存控制


参考解析

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企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道E.加强库存控制

由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。 A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略

()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施

某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。A.抽资转向战略B.放弃战略C.集中化战略D.调整性战略

企业为扭转财务危机,进行大批裁员,并减少广告和其他促销支出而实施的是( )。A.抽资转向战略B.调整性战略C.放弃型战略D.集中化战略

战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。

国内外的企业战略管理实践证明,为了减少调整的代价,企业需要选择正确的战略调整时机,即选择()A、提前性调整B、针对性调整C、反应性调整D、危机性调整

企业为扭转财务危机,进行大批裁员,并减少广告和其他促销支出而实施的是()。A、抽资转向战略B、调整性战略C、放弃型战略D、集中化战略

对涉及企业全局的基本战略方向的修改,这属于()A、局部性战略调整B、职能战略调整C、总体战略调整D、组织战略调整

企业治理层需要控制的是()。A、战略定位B、战略分析C、战略实施D、战略调整

为实现经济结构的战略性调整,我国在企业组织结构调整中应该重点扶持()A、大型企业B、中小企业C、建筑企业D、加工企业

企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。A、裁减员工B、调整管理人员C、减少促销开支D、增加销售渠道E、加强库存控制

当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()A、适当调整B、局部调整C、较大调整D、全局性调整

根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整

常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A、优先战略变化B、企业转向C、危机性调整D、提前性调整

经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有()A、局部战略调整B、地区战略调整C、部门战略调整D、总体战略调整

单选题由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采取()A适应性紧缩战略方案B失败性紧缩战略方案C调整性紧缩战略方案D转向性战略方案

单选题对涉及企业全局的基本战略方向的修改,这属于()A局部性战略调整B职能战略调整C总体战略调整D组织战略调整

多选题经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有()A局部战略调整B地区战略调整C部门战略调整D总体战略调整

多选题从促进企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )A适应性紧缩战略B单纯性紧缩战略C失败性紧缩战略D调整型紧缩战略E调整提高性紧缩战略

单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向

单选题()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。A战略评价和控制B战略分析C战略制定D战略实施

单选题当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()A适当调整B局部调整C较大调整D全局性调整

多选题在战略实施过程中,企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括(  )。A战略项目的调整B战略人员的调整C战略规划的调整D战略实施措施的调整E战略资源的调整

单选题国内外的企业战略管理实践证明,为了减少调整的代价,企业需要选择正确的战略调整时机,即选择()A提前性调整B针对性调整C反应性调整D危机性调整

多选题以下关于战略调整的必要性说法正确的是(  )。A经济全球化、信息化、网络化和竞争更为激烈B市场结构的变化及竞争对手的动态反应C由于战略本身具有一定柔性,因此战略调整没有必要D为了保证企业的稳定发展,不能随意调整战略E战略调整是实现企业变革的客观要求

单选题常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A优先战略变化B企业转向C危机性调整D提前性调整