多选题甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。A发展B保持C收割D放弃

多选题
甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。
A

发展

B

保持

C

收割

D

放弃


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相关考题:

甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中:甲企业产品的销售量是50 000台,产品投放地区数为26个;乙企业产品的销售量为15 000台,产品投放地区数为29个;丙企业产品的销售量是10 000台,产品投放地区数为15个。根据材料,以下判断正确的是( )。A.市场覆盖率最高的是甲企业B.甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样C.市场覆盖率最高的是乙企业D.三个企业产品的市场覆盖率都一样

在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是( )。A.该企业产品销售增长率比过去有所下降B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加

所谓的链合创新指的是()企业之间的技术“链合创新”关系。A.同类产品生产企业B.同类技术生产企业C.不同类产品生产企业D.上下游企业之间

对于目标市场上已存在同类文化产品的竞争对手的情形,我们可以采取()策略。 A.文化产品特色定位B.文化市场空档定位C.文化企业形象定位D.文化产品价格定位

托拉斯是指( )。A.生产同类商品或在生产上有密切联系的企业B.生产同类产品的企业就销售市场、商品产量、价格等达成一致协议C.同一生产部门的企业为统一采购原料和销售商品制定协议D.分属不同部门的大企业,以实力最雄厚的企业为核心形成的联合

下列选项中,属于甲与乙存在关联方关系的是( )。A.甲、乙两企业同受某一行业主管部门管辖B.甲与乙生产的产品销售市场相同C.甲与乙同受某一法人代表领导D.甲企业持有乙企业10%股份

甲公司生产“红牛”牌(已注册)茶饮料,市场销路很好。乙公司遂将自己生产的矿泉水命名为“红牛”,并投入市场。乙公司的行为属于( )。

作业成本管理可以帮助企业进行生产分析,以避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损。()

下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有(  )。A.负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责B.甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术C.甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

我国的液态奶业务,近年来始终保持稳定增长,年增长率达12%,蒙牛的液态奶业务相对市场占有率高;受含乳饮料行业利润高、进入壁垒低、行业发展空间大等因素影响,很多乳制品加工企业和饮料企业纷纷加大对含乳饮料产品的开发和生产力度,含乳饮料生产企业数量持续增加,这导致我国含乳饮料市场竞争十分激烈,近年来市场增长率低,但蒙牛的含乳饮料业务相对市场占有率高。以下说法中错误的是( )。A.蒙牛的液态奶业务目前不需要投资B.蒙牛的含乳饮料业务可以采取保持战略C.蒙牛应在短期内优先供给液态奶业务所需的资源D.蒙牛的含乳饮料业务可以采取收割战略

下列各支出中,能引起A产品成本增加的是()。A、企业为拓展甲产品销售市场的业务招待费支出B、企业宣传甲产品所发生的广告费支出C、生产乙产品车间机器设备修理所发生的支出D、企业为销售丙产品而专设的销售网点职工的福利费支出

成长期的主要市场特点:顾客主要是(),对产品已较为熟悉,()的消费群体正在形成,产品销售量(),但仍存在较大市场潜在空间,产品对企业的利润贡献也在不断上升。

所谓的链合创新指的是()企业之间的技术“链合创新”关系。A、同类产品生产企业B、同类技术生产企业C、不同类产品生产企业D、上下游企业之间

甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。A、发展B、保持C、收割D、放弃

饮料公司根据减肥者的需要专门研制减肥保健饮料。这种市场营销是()。A、大量营销B、产品多样化营销C、目标市场营销D、绿色营销

某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销,但其销售量的增长率却一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情部仍将继续发展,则据此可以推断:()A、该产品正处于生命周期的成熟期B、该企业的生产能力严重不足C、该企业甲产品的销售量正在下降D、该企业甲产品市场占有率终将下降

甲企业采取多种措施,使自己的产品销售增长率不断增加,市场占有率也维持在较高水平,但外界限许多行家对该企业的评价却是,其竞争力在不断下降,对此,你的评价是:()A、专家的意见不准确,上述评估结果不太可能发生B、甲企业运用恶性竞争,拼成本,使企业盈利能力不断下降C、甲企业为增加产量和销量,造成产品质量下降D、甲企业为增加产量和销量,大量贷款,无法偿还,形成亏损

甲乙两厂均为某市生产饮料的企业,使用在饮料上的商标分别注册为A和B,其中,甲厂是老牌企业,乙厂是后起之秀。由于乙厂饮料质优价廉,销路很好,导致甲厂的经济效益下降,甲厂为在竞争中取胜,在该市电视台加大广告宣传力度,广告词中称:目前,本市有一些厂家生产的同类商品与本厂生产的保健饮料在质量上有根本差别,系本厂产品的仿制品,惟有本厂生产的A牌饮料不含化学成分,才是正宗,特提请广大消费者注意,购买保健饮料时,请认准A牌商标,谨防上当受骗。甲厂的广告在市电视台播出后,许多经营乙厂保健饮料的客户纷纷找乙厂退货,称其为仿制产品,致使乙厂生产严重滑坡,造成近十万元的经济损失。于是,乙厂向工商行政管理机关反映,要求处理。甲厂行为的性质是什么?

下列哪些贷款应列入呆滞贷款?()。A、借款人被依法撤销、关闭、解散,并终止法人资格B、借款人虽未依法终止法人资格,但生产经营活动已停止,借款人已名存实亡C、借款的经营活动虽未停止,但产品无市场,企业资不抵债,亏损严重并濒临倒闭D、企业有明显的逃废债行为

单选题甲公司是全国最大的饮料生产企业。考虑到不同人群对饮料的需求不同,甲公司推出了不同的产品。针对儿童推出“××营养液”,针对青少年推出“××功能饮料”,针对老年人推出“×××保健饮料”。根据以上信息,可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是(  )。A无差异市场营销B差异市场营销C集中市场营销D选择性市场营销

问答题甲、乙两厂均为某市生产饮料的企业,使用在饮料上的商标分别为A和B。其中,甲厂是老牌企业,乙厂是后起之秀。由于乙厂饮料质优价廉,销路很好,导致甲厂的经济效益下降。甲厂为在竞争中取胜,在该市电视 台加大广告宣传力度,广告词中称:目前本 市有一些厂家生产的同类产品,与本厂生产的保健饮料在质量上有根本差别,系本厂产品的仿制品,惟有本厂生产的A牌饮料不含化学成分,才是正宗,特别提请消费者注意,购买保健饮料时请认准A牌商标,谨防受骗上当。甲厂的广告在市电视台播出后,许多经营乙厂保健饮料的客户纷纷要求退货,称其为仿制产品,致使乙厂生产严重滑坡,造成近10万元的经济损失。于是,乙厂向工商行政管理机关反映,要求处理。  问:(1)甲厂行为的性质是什么?  (2)工商行政管理机关应如何处理此案?  (3)乙厂是否有权要求赔偿损失?

单选题饮料公司根据减肥者的需要专门研制减肥保健饮料。这种市场营销是()。A大量营销B产品多样化营销C目标市场营销D绿色营销

单选题某食品生产企业决定同时开拓饼干、果汁饮料、茶味饮料市场,同时为每个市场设计了不同的产品。企业经过市场分析,制定了适应目标市场的产品价格和促销策略。该企业的市场战略属于(  )。A差异性营销B集中性营销C无差异营销D成本性营销

填空题成长期的主要市场特点:顾客主要是(),对产品已较为熟悉,()的消费群体正在形成,产品销售量(),但仍存在较大市场潜在空间,产品对企业的利润贡献也在不断上升。

问答题甲乙两厂均为某市生产饮料的企业,使用在饮料上的商标分别注册为A和B,其中,甲厂是老牌企业,乙厂是后起之秀。由于乙厂饮料质优价廉,销路很好,导致甲厂的经济效益下降,甲厂为在竞争中取胜,在该市电视台加大广告宣传力度,广告词中称:目前,本市有一些厂家生产的同类商品与本厂生产的保健饮料在质量上有根本差别,系本厂产品的仿制品,惟有本厂生产的A牌饮料不含化学成分,才是正宗,特提请广大消费者注意,购买保健饮料时,请认准A牌商标,谨防上当受骗。甲厂的广告在市电视台播出后,许多经营乙厂保健饮料的客户纷纷找乙厂退货,称其为仿制产品,致使乙厂生产严重滑坡,造成近十万元的经济损失。于是,乙厂向工商行政管理机关反映,要求处理。工商行政管理机关应如何处理此案?

单选题下列各支出中,能引起A产品成本增加的是()。A企业为拓展甲产品销售市场的业务招待费支出B企业宣传甲产品所发生的广告费支出C生产乙产品车间机器设备修理所发生的支出D企业为销售丙产品而专设的销售网点职工的福利费支出

单选题在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是(  )。A该企业产品销售增长率比过去有所下降B该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加