关于岗位分类法，说法正确的是（ ）。A．无法确定岗位之问的价值差距B．能够直接得到各岗位的薪酬水平C．可以避免主观因素对评价工作的影响D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位
岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位
影响薪酬水平的组织外部因素主要是指那些能被组织所控制的影响因素，包括组织的运营状况及其业绩、组织的发展力、组织的薪酬文化与薪酬政策、组织的薪酬管理制度、组织成员的工作绩效状况等。()
一个组织的薪酬文化和薪酬政策是决定组织薪酬水平的直接因素。()
()是一种决定薪酬水平的内部影响因素。 A、工作的价值B、地区薪酬水平C、当地生活费用D、集体谈判能力
下列哪些因素会影响实际薪酬水平的高低?A、组织的规模B、所处的行业C、经营战略D、所在的地理区域
关于岗位分类法，说法正确的是( )。A．无法确定岗位之间的价值差距B．能够直接得到各岗位的薪酬水平C．可以避免主观因素对评价工作的影响D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
岗位薪酬体系是根据每个岗位的（ ）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值
（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系
如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为()。A:同岗位等级薪酬标准相差很大B:工资水平低于市场水平C:同岗位等级薪酬标准相差不大D:工资水平高于市场水平
岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A:薪酬幅度B:薪酬水平C:实际价值D:相对价值
下列关于岗位评价的说法正确的是()A:是确定薪酬等级的依据B:是岗位分析的逻辑结果C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行D:其根本目的是衡量岗位的相对价值E:为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据
下列关于岗位评价的说法正确的是（ ）A．是确定薪酬等级的依据B．是岗位分析的逻辑结果C．在岗位描述和岗位规范的基础上进行D．其根本目的是衡量岗位的相对价值E．为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据
决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。（）
一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
（）是一种决定薪酬水平的外部影响因素。A、工作的价值B、组织支付能力C、员工的利润贡献率D、集体谈判能力
在组织薪酬制度中，员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低，相反，薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。
企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平
企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。A、岗位的相对价值B、个人贡献的大小C、薪酬结构线D、个人能力的高低
岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ）。A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度
判断题在组织薪酬制度中，员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低，相反，薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。A对B错
单选题（）是一种决定薪酬水平的外部影响因素。A工作的价值B组织支付能力C员工的利润贡献率D集体谈判能力
单选题（）是一种决定薪酬水平的内部影响因素。A工作的价值B地区薪酬水平C当地生活费用D集体谈判能力
判断题一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。A对B错
单选题岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ）。A岗位与薪酬的对应关系B岗位等级的高低C岗位与绩效的对应关系D岗位与职务的相关度
单选题企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。A宏观薪酬水平B微观薪酬水平C群体薪酬水平D个体薪酬水平