较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。 A、集权式B、分权式C、自然型D、社会型
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。 A.分权式财务管理体制B.合一式财务管理体制C.混合制式财务管理体制D.统一式财务管理体制E.集权式财务管理体制
拥有发达的ERP信息系统,且文化基础深厚,职工素质较高,管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用()。 A、集权式预算编制模式B、分权式预算编制模式C、适度分权式预算编制模式D、适度集权式预算编制模式
被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（ ）。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误
采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错
采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。A对B错
采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错
采用集权式管理，企业解决了（）等不利因素。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理E审批程序烦琐
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。A集权式财务管理体制B分权式财务管理体制C统一式财务管理体制D合一式财务管理体制E混合制式财务管理体制
若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。A、权责不清B、部门目标冲突C、企业资源浪费D、多头管理
采用集权式管理，企业获得（）利益。A、采购成本大幅降低B、提高存量管理绩效C、降低采购管理费用D、采购部门功能整合E、审批程序精简
华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。A、指令式B、指导式C、集权式D、协商式
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
单选题采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合
多选题采用集权式管理，企业获得（）利益。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合E审批程序精简
判断题采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。A对B错
判断题采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错
单选题采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理
单选题（）采用集权和分权管理并存的管理特征。A控股型企业集团B产业型企业集团C管理型企业集团D国有型企业集团
单选题在有机式系统中，企业设计的原则是（ ）A集权管理B层次控制C自动调节D分权管理