多选题采用集权式管理,企业获得()利益。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合E审批程序精简

多选题
采用集权式管理,企业获得()利益。
A

采购成本大幅降低

B

提高存量管理绩效

C

降低采购管理费用

D

采购部门功能整合

E

审批程序精简


参考解析

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较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。 A、集权式B、分权式C、自然型D、社会型

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。 A.分权式财务管理体制B.合一式财务管理体制C.混合制式财务管理体制D.统一式财务管理体制E.集权式财务管理体制

拥有发达的ERP信息系统,且文化基础深厚,职工素质较高,管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用()。 A、集权式预算编制模式B、分权式预算编制模式C、适度分权式预算编制模式D、适度集权式预算编制模式

采用集权式管理体制后,企业可以获得()利益。 A.采购成本得到了大幅度的降低B.采购部门各项功能整合起来C.审批程序精简D.提高了存量管理绩效E.降低了相应的采购管理费用

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误

采用集权式管理,企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错

采用集权式管理,企业获得利益包括降低采购成本。A对B错

采用集权式管理,企业获得利益不包括()。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合

采用集权式管理,企业解决了()等不利因素。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理E审批程序烦琐

一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。A集权式财务管理体制B分权式财务管理体制C统一式财务管理体制D合一式财务管理体制E混合制式财务管理体制

中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。

若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()。A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

采用集权式管理,企业获得利益包括降低采购成本。

采用集权式管理,企业解决了的不利因素是责权不清。

采用集权式管理,企业解决不了的不利因素是()。A、权责不清B、部门目标冲突C、企业资源浪费D、多头管理

采用集权式管理,企业获得()利益。A、采购成本大幅降低B、提高存量管理绩效C、降低采购管理费用D、采购部门功能整合E、审批程序精简

预算管理体制的核心是解决()A、中央地方间集权与分权的关系B、中央与地方的利润划分C、国家与企业的利益划分D、国有企业与非国有企业的利益划分

一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

多选题采用集权式管理,企业解决了()等不利因素。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理E审批程序烦琐

单选题采用集权式管理,企业获得利益不包括()。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合

判断题采用集权式管理,企业获得利益包括降低采购成本。A对B错

判断题采用集权式管理,企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错

单选题采用集权式管理,企业解决不了的不利因素是()。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理

单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主