单选题每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，该段文字描述的项目特性是（）。A项目的复杂性和一次性B独特性C项目开发是为了实现一个或一组特定目标D项目是以客户为中心的
单选题
每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，该段文字描述的项目特性是（）。
A
项目的复杂性和一次性
B
独特性
C
项目开发是为了实现一个或一组特定目标
D
项目是以客户为中心的
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在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（ 51 ）。A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D.制定合理的沟通计划
工程项目管理是指（ ）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。A、在一定约束条件下B、通过项目经理C、通过一定的组织D、在一个总体设计下
健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的（）活动。A、计划、发动、组织、管理B、计划、组织、管理、实施C、计划、组织、实施、控制D、计划、管理、实施、监控
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D、制定合理的沟通计划
在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上
作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A、应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B、可以减少举行此类会议的频度C、需得到加强，以综合分散的目标D、必须定期举行以明确客户的需求
（）是一项特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人力和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特点目标，有一定独特性的一次性活动。A、项目B、项目管理C、项目经理D、项目负责人
公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项目经理为了提高项目绩效，按预定目标完成，则要查看以下哪个文件：（）。A、制定详细范围说明书B、进行标杆对照C、制定完善的风险管理计划D、以往项目的经验教训总结。
如果（）一个项目的范围可能发生变化。A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B、过于简化（估计不足）要进行工作的性质C、项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的D、没有提供明确的目标E、有员工辞职
多选题项目型生产具有的典型特征包括（ ）。A一次性是项目与日常运作的最大区别B每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目C每个项目都有自己明确的目标D项目开始时需要建立项目组织E项目具有较大的不确定性
单选题公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项目经理为了提高项目绩效，按预定目标完成，则要查看以下哪个文件：（）。A制定详细范围说明书B进行标杆对照C制定完善的风险管理计划D以往项目的经验教训总结。
单选题作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B可以减少举行此类会议的频度C需得到加强，以综合分散的目标D必须定期举行以明确客户的需求