孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。 A、Ansoff矩阵B、设置SMART目标C、SWOT法D、PEST分析法
识别一个公司的资源优劣势和其外部的机会与威胁因素被称之为()。 A.SWOT分析B.标杆学习C.竞争地位分析D.战略资源图E.绩效评估
（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A．数理统计分析B．SWOT分析C．财务报表分析D．市场预测分析
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁
()主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。A.优劣势分析B.劣势分析C.机会分析D.威胁分析
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁
（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、数理统计分析B、SWOT分析C、财务报表分析D、市场预测分析
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
SWOT分析实际上是对企业（）方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、内部条件B、外部条件C、内外部条件D、主客观条件
王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。A、思维导图法B、W5H法C、SWOT法D、头脑风暴法
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素
SWOT分析是一种从不同角度如营销、内部管理、伙伴关系、社会环境等分析企业优劣势、机会威胁的（）工具。A、战略评估B、战略分析C、战略设计D、战略执行
波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。
在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A、①、③B、②、④C、①、④D、①、②、③、④
企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A、价值活动分析B、优劣势分析C、外部机会和威胁的分析D、企业内部条件的分析
在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（ ）。A、高机会和低威胁的业务B、高机会和高威胁的业务C、低机会和低威胁的业务D、低机会和高威胁的业务
单选题企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A价值活动分析B优劣势分析C外部机会和威胁的分析D企业内部条件的分析
单选题分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是()AKPIBBSMARTCSWOTDKRA
单选题王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。A思维导图法BW5H法CSWOT法D头脑风暴法
单选题（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A数理统计分析BSWOT分析C财务报表分析D市场预测分析
单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C识别外部环境的机会和威胁D确定对客户至关重要的因素
单选题孙总想为他的企业做一个战略分析，以找出企业的优势和劣势，你认为他可以采取的方法是（）。AAnsoff矩阵B设置SMART目标CSWOT法DPEST分析法
单选题SWOT分析是一种从不同角度如营销、内部管理、伙伴关系、社会环境等分析企业优劣势、机会威胁的（）工具。A战略评估B战略分析C战略设计D战略执行
单选题对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）ASWOT分析BPEST分析C行业竞争结构分析D波士顿矩阵分析
单选题在威胁—机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（ ）。A高机会和低威胁的业务B高机会和高威胁的业务C低机会和低威胁的业务D低机会和高威胁的业务