孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。 A、Ansoff矩阵B、设置SMART目标C、SWOT法D、PEST分析法

孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。

A、Ansoff矩阵

B、设置SMART目标

C、SWOT法

D、PEST分析法

相关考题：

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁

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SO战略是指（）。A．企业劣势和市场机会B．企业优势和市场威胁C．企业优势和市场机会D．企业劣势和市场威胁

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根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略

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根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。A、SO战略B、ST战略C、WO战略D、WT战略

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企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标

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房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。A:外部环境B:内部优势和劣势C:产品定位D:销售策略

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房地产产品SWOT分析定位法认为企业（　　）对企业战略形成有重大影响。A、外部环境B、内部优势和劣势C、产品定位D、销售策略

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下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A．企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B．企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C．判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D．若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略

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19、企业历史分析的基本步骤和方法包括：A．将企业发展历史划分为若干阶段B．分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程C．分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响D．总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势

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