技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价
风险决策矩阵中应当包括的基本要素有()。 A、备选方案B、状态空间C、最优方案选择标准D、各方案的可能结果
西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。()
根据企业决策目标,依据预测所取得的财务信息及其他相关资料,选择科学的方法对未来一定时期内的生产经营活动进行分析,从各种备选方案中选择最优方案。体现了管理会计的职能中的()。
在进行决策分析时,要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案,被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的()。
选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个相对来说()的方案。
行政决策应该对各种方案进行择优选择，选择最优决策方案。()
决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动的最优方案。()
下列选项中,属于短期经营决策程序的是()。 A.选择最优方案B.组织最优方案的实施、评价和反馈C.提出决策问题、确定决策目标D.比较和评价备选方案E.设计各种备选方案
短期经营决策过程主要步骤包括（ ）。A、明确决策问题和目标B、收集相关资料并制定备选方案C、对备选方案作出评价，选择最优方案D、决策方案的实施与控制
系统评价就是根据方案对于系统目标满足的程度，对个种备选方案作出公证合理的评价，从中区分出最优方案、次优方案和各种满意方案送交决策者。
用价值工程原理进行设计方案的优选，就是要从多个备选方案中选出（）的方案。A、功能最好B、成本最低C、价值最高D、技术最新
对互斥方案进行相对效果检验就是从备选方案中评选出相对最优的方案。
决策的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出活动最优的方案（）
决策方案选优实际上就是（）。A、尽可能地从多个可行方案中选出最优方案B、从多个方案中剔除不可行方案，然后再选最优方案C、必须保证选中的方案是绝对最优的方案D、从多个可行方案中任选一个方案
生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
投资决策过程的核心环节是（）。A、调查研究，选出最优项目B、提出备选实施方案C、选择最优实施方案D、项目实施与事后评价
行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择，选择最优方案。
每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。A、不确定型决策B、风险型决策C、程序化决策D、确定型决策
理性决策的步骤是（）A、决定决策目标——提出备选方案——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案B、提出备选方案——决定决策目标——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案C、提出备选方案——对方案的结果进行评估——决定决策目标——比较选出最佳方案D、提出备选方案——决定决策目标——比较选出最佳方案——对方案的结果进行评估
在有多个备选方案的互斥选择决策中，一定要选用净现值最大的方案。
判断题在有多个备选方案的互斥选择决策中，一定要选用净现值最大的方案。A对B错
判断题系统评价就是根据方案对于系统目标满足的程度，对个种备选方案作出公证合理的评价，从中区分出最优方案、次优方案和各种满意方案送交决策者。A对B错
单选题投资决策过程的核心环节是（）。A调查研究，选出最优项目B提出备选实施方案C选择最优实施方案D项目实施与事后评价
填空题选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个相对来说（）的方案。
多选题短期经营决策过程主要步骤包括（）。A明确决策问题和目标B收集相关资料并制定备选方案C对备选方案作出评价，选择最优方案D决策方案的实施与控制
判断题对互斥方案进行相对效果检验就是从备选方案中评选出相对最优的方案。A对B错