单选题在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何()A超过工期B遇到了麻烦,因为已超出了预算开支C将按原预算完成D所给信息量不足以作出判断

单选题
在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何()
A

超过工期

B

遇到了麻烦,因为已超出了预算开支

C

将按原预算完成

D

所给信息量不足以作出判断


参考解析

解析: 暂无解析

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()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

计划的和实际的累积成本曲线——( )A.使对项目绩效的监控一目了然B.被用于计算CPIC.也叫做柱状图D.预报部的项目支出

在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何?( )A.比时间表提前B.由于成本超支,项目面临困难C.项目将在原来的预算内完成D.提供的信息不足以对这一问题做出判断

在顶点项目(ACme projeCt)的第4个月,累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样?( )A.它领先于计划B.因为超过成本而陷于困境C.它将在原来的预算内完成D.给出的信息不足以做出判断

● 在某项目进行的第三个月,累计计划费用是 25 万元人民币,而实际支出为 28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是 (46) 。(46)A.提供的信息不全,无法评估B.由于成本超支,项目面临困难C.项目将在原预算内完成D.项目计划提前

在某项目进行的第3个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(46)。 A.提供的信息不全,无法评估 B.由于成本超支,项目面临困难 C.项目将在原预算内完成 D.项目计划提前

在某项目进行的第4个月,累计计划费用是30元人民币,而实际支出为36万元。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(46)。A.由于成本超支,项目面临困难B.项目进度滞后,需要赶工C.项目进度超前,但成本超支D.提供的信息不全,无法评估

某项目按照施工进度编制了成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的有( )。A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元E.若本年度最后4个月每个月的实际支出都比计划多30万,则本年度的后半年平均每月的实际支出为525万

某项目按照施工进度编制了成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的有( )。A.该项目前五个月的累计支出为 1750 万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为 5550 万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是 462.5 万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是 420 万元E.若本年度最后 4 个月每个月的实际支出都比计划多 30 万,则本年度的后半年平均每月的实际支出为 525 万

某项目按照施工进度编制了施工成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是()。A.该项目前五个月的累计计划支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

某项目按照施工进度编制了施工成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是()。 A . 该项目前五个月的累计支出为1750万元 B . 该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元 C . 该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元 D . 该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。A、项目进度超前B、信息不足,无法判断C、项目费用在正常的范围内D、项目陷入费用超支的麻烦中

在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何?()A、它赶在进度计划之前B、它因成本超支而陷入困境C、它将在原先的预算内完成D、所提供的信息不够充分,不能作出评估

在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何()A、比时间表提前B、由于成本超支,项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何()A、超过工期B、遇到了麻烦,因为已超出了预算开支C、将按原预算完成D、所给信息量不足以作出判断

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况

在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元

在Acme项目进行的第四个月,计划的费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元,这个项目的进度如何?.()A、比时间表提前B、由于成本超支,项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么?()A、超出预算100,000美元B、低于预算50,000美元C、低于预算100,000美元D、超出预算50,000美元

单选题以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A可交付成果的完成情况B项目进展情况C项目的累计成本支出情况D项目的累计成本偏差情况

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单选题在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何?()A它赶在进度计划之前B它因成本超支而陷入困境C它将在原先的预算内完成D所提供的信息不够充分,不能作出评估

单选题在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何()A比时间表提前B由于成本超支,项目面临困难C项目将在原来的预算内完成D提供的信息不足以对这一问题做出判断

单选题在Acme项目进行的第四个月,计划的费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元,这个项目的进度如何?.()A比时间表提前B由于成本超支,项目面临困难C项目将在原来的预算内完成D提供的信息不足以对这一问题做出判断

单选题在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()ACV=+120.000美元,SV=+100,000美元BCV=+100.000美元,SV=+120,000美元CCV=-100.000美元,SV=-120,000元DCV=-120.000美元,SV=-100,000美元

单选题A 该项目前五个月的累计支出为1750万元B 该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C 该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D 该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

多选题A该项目前五个月的累计支出为1750万元B该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D该项目前半年平均每月的计划支出是420万元E若本年度最后4个月每个月的实际支出都比计划多30万,则本年度的后半年平均每月的实际支出为525万