单选题某公司管理层决定成立一个团队,调查以活动为基础的成本计量(abc)系统的采用情况。该团队包括内部审计人员,其原因是内审人员具有下列知识()A作业和成本动因B信息处理程序C现行产品成本结构D内部控制方案

单选题
某公司管理层决定成立一个团队,调查以活动为基础的成本计量(abc)系统的采用情况。该团队包括内部审计人员,其原因是内审人员具有下列知识()
A

作业和成本动因

B

信息处理程序

C

现行产品成本结构

D

内部控制方案


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团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?( )A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?A、建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

内部控制审计应当以()为基础。 A、风险评估B、财务报告C、内审计划D、运营状况

阻碍团队成功的潜在障碍包括()。 A.团队成员内部冲突B.团队成员可能离职C.团队得不到相应资源D.管理层过分干预

●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(48)就代表了这种情况。(48)A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效,例如,(11)。A.确立团队绩效H标B.将所有成员重新安排到同一个地方C.确立一个以团队为基础的奖励和认同系统D.让非管理层的成员参与计划过程

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。A:建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B:让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C:确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D:为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中( )属于这种情况:A:建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B:将所有的团队成员集中在同一个地方工作C:建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D:让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

某审计师在进行初步调查中,采用内部控制调查问卷的方法。随后内部审计师就调查问卷的回复情况与管理层进行面谈,那么该内部审计师进行面谈的最佳理由是:A.面谈是使管理层了解内部控制的实施情况B.面谈是将信息提升至客观证据层次的最佳方式C.面谈可以节省审计成本,并且高效的进行沟通D.面谈可以帮助内部审计师获得改进内部控制的机会,进一步探索有希望发现问题的领域

在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的最佳理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?A.作业和成本驱动程序B.信息处理程序C.当前的产品成本构成D.风险管理流程

某公司在世界各地拥有多家分、子公司,每个国家设置1-2名内部审计师,总部设有一名内部审计经理。每周固定时间,由该名内部审计经理组织电话会议,讨论本周内审工作成果。这种团队形式是:A.职能型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.虚拟团队

某组织的高级管理人员决定组成一个调查小组调查作业成本法(ABC)的使用情况,一名内部审计师被派往该小组。该审计师被指派主要是因为他拥有以下哪种知识?A.业务知识与成本动因。B.信息处理程序。C.现行产品成本结构。D.内部控制选择方案。

当一个组织的管理层决定组建一个团队来调查作业成本法系统(ABC)的使用情况时,团队成员中会指派一位审计人员。使用审计人员的最佳理由是该审计人员拥有的( )知识。A.作业与成本动因B.信息处理流程C.当前的产品成本结构D.内部控制其他方案

风险管理的三道防线不包括( )A.业务团队B.风险管理团队C.高级管理层D.内部审计团队

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中( )属于这种情况:A. 建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

接受内部审计是企业管理不可缺少的部分这一观念,将会使高层管理者的态度发生很大的改变。下面哪种方式可以使内审人员说服管理者认识内部审计的必要性及其好处?()A、通过公司的股乐和监督机构去说服管理层接受内部审计的思想。B、向管理层宣传内审的作用,并与其保持经常的沟通和联系。C、投高级管理层所好,提交其喜欢的审计报告。D、允许管理层参与决定何种审计发现可在审计报告中反映。

在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?()A、作业和成本驱动程序。B、信息处理程序。C、当前的产品成本构成。D、风险管理流程。

一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()A、作为一个团队决定是否采用新方法B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C、让高级团队成员决定是否采用新方法D、与管理层讨论采用的新方法事宜

某公司管理层决定成立一个团队,调查以活动为基础的成本计量(abc)系统的采用情况。该团队包括内部审计人员,其原因是内审人员具有下列知识()A、作业和成本动因B、信息处理程序C、现行产品成本结构D、内部控制方案

成功的新产品开发需要()。A、人员的配备B、以顾客为中心C、以团队为基础D、系统的努力

一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标,团队应如何答复?()A、让项目负责人与该团队成员一起决定是否应采用该方法。B、组建一个由高级团队成员组成的任务组来评估该方法并确定是否应采用。C、将该建议传达给管理层,并要求采用新方法。D、群体决策是否应该采用该方法。

某公司CEO决定组成一个调查小组,调查作业成本法(ABC)的使用情况,一名内部审计师被派往该小组。该审计师被指派主要是因为他拥有以下哪种知识?()A、信息处理程序。B、内部控制选择方案。C、业务知识与成本动因。D、现行产品成本结构。

风险管理的三道防线是指()。A、业务团队B、风险管理团队C、内部审计团队D、风险监控系统E、业务风险评估

单选题某公司CEO决定组成一个调查小组,调查作业成本法(ABC)的使用情况,一名内部审计师被派往该小组。该审计师被指派主要是因为他拥有以下哪种知识?()A信息处理程序。B内部控制选择方案。C业务知识与成本动因。D现行产品成本结构。

单选题某注册内部审计师为某公司部门提出了一项很好的改进建议,帮助该公司度过了当前的危机,审计工作完成后,为了感谢该内审师,该部门决定给予该内审师一辆自产的小轿车。那么该内审师应该:()A拒绝该汽车,因为这是其应该做的B接受该汽车,因为审计工作已经完成,并不会影响其独立性C告知审计经理,询问是否该接受这辆汽车D接受该汽车,并向该部门的上级领导说明这一情况

单选题在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?()A作业和成本驱动程序。B信息处理程序。C当前的产品成本构成。D风险管理流程。

单选题一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()A作为一个团队决定是否采用新方法B与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C让高级团队成员决定是否采用新方法D与管理层讨论采用的新方法事宜